杨浦区卫计委党委以学习贯彻十九大精神，践行“两学一做”学习教育常态化制度化相关工作要求为契机，紧紧围绕杨浦“三区一基地”建设目标，积极探索将区域医疗资源有效整合并纳入城市基层党建，同时结合卫生实际，创新“1+2+3”的工作模式，充分发挥大口的统筹协调职能，进一步促进与33家卫生行业分会联盟单位之间的合作交流，不断将卫生党建协同发展引向深入。

一、用好“一个平台”，行业联建进一步拓展

1、促进互融互通，做强联动机制平台。不断优化构建卫生党建“市级—区级—社区”三级联动架构，一是推进联盟议事制度。召开卫生分会理事单位联席会议和工作研讨会，定期沟通调研，提升工作有效性。二是推进轮值主席制度。由新华医院党委担任本年度轮值主席，不断督促合作项目的落实落地。三是推进联盟合作制度。突出开放互融，畅通各方参与渠道，吸纳更多积极力量，为重点项目建设添砖加瓦。

2、明确项目导向，做优资源共享平台。由长海医院和区属医疗机构共同构建的脑卒中防治体系、由肺科医院与社区卫生服务中心联手打造的慢性气道疾病防治联盟、由岳阳医院与社区卫生服务中心相结合的乳腺癌二级预防模式，由红房子医院与社区卫生服务中心试行的“宫颈疾病筛查”及定向转诊绿色通道，优化整合了区内医疗资源，提升了百姓就医便捷性。

二、发挥“两种效应”，人才培育进一步增强

1、发挥“挂职”效应，形成人才共育“机制链”。继续依托三级医院管理和人才资源优势，持续开展区属卫生计生系统干部到三级医院挂职锻炼工作机制，目前，三批共17位挂职干部已顺利完成半年挂职工作，并通过挂职助理座谈会和总结汇报会，交流分享三级医院先进的管理理念及合作项目的推进情况，为区属卫计系统干部队伍的培养拓宽育人途径。

2、发挥“示范”效应，形成人才共建“运行链”。借助党建联盟平台，不断推动“好医师、好院长、好医院”建设工程，积极推进《“好院长”建设工程实施方案》，聘请区第九批经营管理类拔尖人才为系统“好院长”建设工程导师，做好社区卫生服务中心年轻管理干部的“传帮带”工作；开展三二级医院“名医师带教百名骨干”项目合作，充分发挥三级医院高级专家的辐射引领作用；平凉社区明园村社区卫生服务站朱磊家庭工作室与上海市第九人民医院内分泌科林东平主任结对，发挥三级医院专业优势，提升社区卫生服务中心品牌效应。

三、立足“三项职能”，服务民生进一步拓展

1、服务突出“新”，打造卫生品牌。由区委组织部牵头，区卫计委党委主抓，以区域化党建联盟为平台，通过名教授带头一线科普、名医师带教百名骨干、名学科带建示范基地、名团队进驻睦邻中心的“四名”系列活动，整合区域医疗资源、优化服务体系、强化队伍力量、深化志愿行动。截至2018年3月份，已在10个街镇，举办10场科普讲座，受益居民达1500余人次，为百姓健康需求服务，为杨浦健康城区建设加油助力。

2、医疗突出“强”，发挥专业优势。以杨浦卫生健康大会为契机，全面实施家庭医生制度，率先成立杨浦—新华，杨浦—肺科医疗服务联合体，积极构建有序的分级诊疗模式。继续做实新华、长海、肺科、红房子、东方肝胆、岳阳、区中心医院等7家三级医院的专家团队和社区卫生服务中心全科团队组成的“全专联合”团队服务模式，目前已形成由22个专家团队和42个家庭医生团队组成的“全专团队”。

3、共建突出“实”，凝聚各方力量。卫生分会各会员单位积极融入区域化党建的大格局中，系统1400余名在职党员完成了社区报到，25家基层党组织均与所在社区党组织建立了工作联系，设立了健康快车、健康教育讲师团等服务项目，加强了结对共建。积极开放优质医疗资源，通过加入街道网格化党建工作阵地，参与打造党建引领下的城市基层党建新格局。通过创新载体、搭建平台，积极推进“一支部一品牌”，充分调动系统“两新”组织力量参与党建服务项目和公益活动计划。