北外滩集团自成立以来，我一直在思考如何利用好各方资源，加快推进北外滩功能区的发展。企业大调研的开展为我打开了一个新的窗口，这既是充分听取企业需求，解决企业痛点、难点、堵点的机会，也是深入了解北外滩区域经济功能现状，寻求建立企业间合作和企业政府间合作的最佳契机。与国航中心之间的走访交流就是一个很好的例子。
——北外滩集团党委书记、总经理 王兴余
北外滩集团
第一步问需
3月16日，我与集团党委副书记、纪委书记王培青同志一同前往国航中心，对金茂上海公司进行走访调研。针对滨江临时建筑改造利用、商业氛围营造、滨江公共空间品质提升等问题，双方进行了初步交流。作为北外滩地区的重点企业，金茂上海公司与北外滩集团在滨江公共空间乃至北外滩功能区的建设提升上有很大的作为，也有很深远的合作前景，在这一点上，双方迅速达成了共识。
第二步搭桥
企业的需求和建议需要得到政府支持，作为区属国企和北外滩功能区管委会成员单位，我感到在政府和企业间搭建起沟通的桥梁，成为双方联系的纽带，是北外滩集团义不容辞的责任。根据与金茂上海公司初步交流的结果，我将有关情况向区委常委、副区长、北外滩功能区管委会主任张伟作了汇报。张伟副区长对重点企业在功能区建设中所起的作用有深刻的认识，对企业的实际需求也十分关切，约定了与企业再次进行交流。
第三步送计
3月26日，我陪同张伟副区长再次前往国航中心，就前次走访提出的有关问题进行深入沟通。经过恳切的交谈，金茂上海公司与北外滩功能区管委会、北外滩集团达成了一致的合作意向，议定了合作模式，探讨了推进方案，为今后进一步的合作交流打下了坚实的基础。针对金茂上海公司提出的具体需求，我方也作出了积极的回应，比如滨江临时建筑可以综合规划展示、管理用房、游客中心等多种功能，同时满足政府管理职能和企业展示需求；针对金茂上海公司开办游艇俱乐部的需求，王培青同志牵头与航运办取得了联系，进行后续对接服务。同时，为了充分发挥党建引领的作用，我建议滨江区域的国企共同打造联建联学平台，加强国企凝心聚力谋发展的共识，围绕功能抓党建，抓好党建促发展，获得了对方的热烈响应。
通过调研走访的几次来往，不仅企业的实际需求得到了回应与帮助，更重要的是，企业与政府、北外滩集团之间建立起了长效的沟通机制，达成了共同推进北外滩功能区建设的共识。北外滩功能区要蓬勃发展，需要各方的共同努力，企业作为城市的建设者和运营商，在此过程中有巨大的发挥空间。事实上，企业的发展需求与区域的发展需求有很多重叠之处，北外滩集团作为区委、区政府和区国资委领导下的功能区建设主体单位，理应联合区域内的各方力量，在激发城市活力、提升区域品质的同时，实现协同发展，互利共赢——这正是本次大调研给我带来的感想和启迪。