东方网记者王佳燕3月29日报道：启动仅49天，普陀区长寿路街道新任的“楼长”们交出了一份喜人的答卷：走访了企业156家，面对面沟通212次，登记需求230条，问题回应率达100%。一个多月前，长寿路街道启动了党建引领服务辖区商务楼宇（园区）的“楼长制”，即：街道领导包干楼宇，通过“一口式”受理、“一条龙”对接，为企业提供“管家式”贴身服务。这一新措施推出以来，获得了楼宇企业的广泛好评。
做实“楼长制”，用心为企业解难题
图说:楼长制解决安国大酒店开张难题
   随着大调研的不断深入，如何服务企业当好“店小二”成为摆在长寿路街道面前的一道难题。
位于长寿路上的安国大酒店新近开张，但一个月前，酒店老板还在为开业一事伤透了脑筋。开业之际，装修、软硬设施都齐全，员工也全部就位，却发现在开业许可证递交的材料中还缺少证件，而层层审批需要很长时间，势必会耽误开业吉时。
正巧长寿路街道办事处主任、“总楼长”赵平来安国大酒店走访，老板抱着试试看的心态向楼长汇报了这一情况。赵平安抚了老板的情绪后，立刻召集相关部门开会研究，并第一时间上报区领导。“街镇吹哨，委办报到”，经历多次的申请与区领导反复的开会讨论后，决定特事特办，进行“大兵团作战”，各相关部门共同协商、审核，一步到位简化了原本繁琐的流程手续。几经波折，酒店如愿以偿按期开业。
企业只需要把困难、问题反映给包干的楼长，由楼长召集政府相关部门研究解决方案，实现体制内的自我流转，长寿路街道“楼长制”最大的特色是提供“一口式”服务。由此，企业不必再往各个政府部门跑，大大节约了时间和人力。
切实为企业解难题，“楼长制”还在实践中逐步形成了“一长四员”的职责分工，强化服务意识和责任意识；制定了“两清单一目录”的服务手册，方便企业“按需下单”；建立了“联络走访-问题发现-协调解决-跟踪服务”等闭合管理机制，多部门“联合作战”提速增效。长寿路街道党工委书记李锐表示，如果“楼长制”停留在“走马观花”式的走访、“蜻蜓点水”式的询问，那就只是“提概念”“摆噱头”“博眼球”，楼长不要“花架子”，要的是“真功夫”。
党建聚力领航，服务楼宇提能增效
图说：长寿路街道“楼长制”工作推介会
长寿路街道的“楼长制”工作，正是多年来普陀基层党组织结合实际积极探索、勇于创新的一个缩影。为了将这一先行先试的好做法提炼复制，上升为全普陀推进楼宇党建与区域发展的新举措，今天下午，普陀区召开长寿路街道“楼长制”工作推广会。会上，来自全区各街镇和区相关部门的领导干部、楼宇（园区）党建指导员、顾问代表们就如何落实“楼长制”，如何把抓楼宇党建与服务楼宇经济结合起来开展了充分的交流与讨论。在不久的将来，普陀的每幢商务楼宇内都将迎来属于自己的“店小二”，“楼长制”也将成为普陀区党组织服务企业的一张亮丽的“新名片”。
当前，普陀的151栋商务楼宇中，入驻的“两新”组织有8000余家，从业人员数超过10万人。以商务楼宇为主要载体的楼宇经济已然成为助推经济发展的“主力军”，也成为了城市基层党建工作的重要领域。对楼宇党建工作的重视和创新，是普陀一直以来的优良传统。普陀区委常委、组织部部长周艳介绍，早在五年前，区委就提出了“支部建在楼上”的工作方针，积极推进“两站一中心”建设，构建了楼宇党建、群建、综合服务一体化的工作体系。去年，普陀又在全区重点楼宇、功能片区先后建立了30个党建服务站、5个投促中心人才服务站，并相继推出服务企业的一系列配套举措。
会上，普陀区还发布了“五色荟”组团式服务项目，为“楼长制”在全区的落地提供了更加有力的资源支撑。由区委组织部牵头，来自区民政、商务、科技、市场、文化、体育、卫生、绿化等多个领域的职能部门与工青妇、工商联等群团组织，共同组成“五色荟”服务联盟。“五色”分别代表着红色党建党务服务、橙色政务经济服务、绿色健康环保服务、黄色关爱帮扶服务和蓝色公益文化服务。“五色荟”的诞生，与“楼长制”的全面推广一起，将成为普陀党组织组团式、项目化、零距离、全覆盖服务企业的全新模式。