区财政局依据审计报告揭示的问题，从项目立项、项目实施、资金使用等方面落实全过程预算管理服务。
一是优化项目立项管理。财政部门强化监督审核，帮助预算单位树立规范项目立项理念，完善可行性分析，细化立项依据，以此提高预算编制的准确性。项目立项后，严格按照批准的预算执行，不得擅自调整规模和结构。
二是强化项目实施管理。针对存在或易孳生问题的环节，协助项目单位寻找问题源头，纠正项目随意调整、规避招投标、监管缺位等问题。同时，以财政直接拨付为契机，强化工程款拨付、二类费用支付的监管，从机制上予以防范。
三是规范资金使用管理。对市、区配套投入项目，强化专款专用。会同相关部门研究优化财务监理委派方式，探索“拆分式”监理服务，力求堵上监管“缺口”，提高财政资金的使用效率。