据《劳动报》报道，职工创新工作室，创新是目标，职工是灵魂。上海华电奉贤燃机发电厂职工（劳模）创新工作室将职工创新视为企业发展的源泉，提倡研究课题项目化管理，以专业的管理孵化创新项目。工作室成立五年来，已逐渐成为职工创新之所、成长之地，尤其适逢公司二期工程基建时期，技术攻关项目不断涌现，应运而生的职工创新工作室，正激发每一个职工的创新细胞。
　　项目管理为职工创新上一道“保险”
　　职工创新是企业发展的源泉，奉贤燃机发电厂职工创新工作室成立于2015年5月，是在上海华电公司的指导下，以公司劳模华宇东、赵锋、陈永刚为带头人，以技术攻关、管理创新、青年创新和理论研究等为方向，经过几年发展而搭建的职工创新平台，工作室命名为劳模职工创新工作室，即以劳模为引导，以职工为核心，行创新之实。职工创新工作室现有成员10人，在公司工会的领导下，工作室致力于燃气发电技术领域的创新工作，以年度科技项目、技术改造、qc活动、“五小”活动、创新创效比赛等活动为抓手，立足岗位开展技术攻关、技术革新等，自工作室成立以来，已锻炼一批技术骨干，并为公司产生经济收益千余万元。
　　奉贤燃机职工创新工作室以项目立项制为实行制度，针对安全经济性、自主创新性、推广应用性三方面有创新方案的，均可申请项目立项。据了解，所有创新项目一经立项，在整个项目的前期调研、项目立项、制定方案、组织攻关、效果论证、项目结项、项目评审、转化运用、运用评价、成果推广的一系列流程中，都实行职工个人与团队自主管理与所在部门分级管理相结合的原则，共同推进项目的有效实施。
　　“通过参与工作室的项目，我接触了很多新知识和新理念。我一向对这些新知识技术感兴趣，想通过一系列的创新项目培养自身学习能力、创新能力，把工作中遇到的难题转化为前进的动力。”“创新工作室的模式很赞，科技项目可以在工作室中酝酿，在工作室成员们的共同努力下孵化出更好的成果。”“自从加入了创新工作室，我的工作变得更加高效化，因为工作室中遇到的难点随时可以转化为创新项目，很快就能得到优化的解决方案……”职工们的赞许，正是来自于工作室完善的工作机制和良好的创新氛围，而有了机制这道“保险”，职工创新工作室的名气越来越大，成为了职工投身创新浪潮的首选。
　　以老带新搭建职工成长平台
　　在青年员工占比80%以上的奉贤公司创新工作室，如何组织带好这样一群年轻人，充分带动青年成员快速成长成为了工作室运行的“头等大事”。
　　“华老师，这是我近期整理的机组改善运行方案，您看这个方案可行吗？”“小王，你来看下这里。”每周三下午一点半，在职工劳模创新工作室例会上，这是很常见的一幕，工作室成员与劳模们围坐在一起讨论上周项目开展工作事项、规划一下步实施方案，发现问题时劳模们率先示范，他们解决问题的思路与做法直接教授给工作室中的青年成员，这样“师带徒”、“以教代促”的形式不仅拉近了青年员工与劳模间的距离，更为成员们指明了创新工作方向。
　　除了公司三位劳模定期组织项目例会，集中探讨近期工作的重点难点以外，各分室带头人也常常带领团队集中讨论学习，就连工作室成员之间共同组织团队学习，资源共享也属“家常便饭”。互相学习，共同提高，这不仅是工作室的工作，也成为了工作室形成的习惯。在这样的氛围鼓舞下，工作室采取“一带一”、“一带多”等形式，组织高技能人才开展技术“传帮带”活动，形成人才队伍梯队，职工的成长也显而易见：2010年入职的王东珏，目前担任上海奉燃机发电有限公司设备部副主任，同时也是职工创新工作室的负责人，精通继电保护的他，从技术员一路走来，始终将创新创效作为自己的目标，在他的部门中，有集团公司首批高校毕业生“百人计划”入选者，更有五年立足岗位迅速成长的90后单元长……这样一批青年职工，是工作室的骄傲，更是公司未来发展的中坚力量。
　　与此同时，作为公司的“创新萌芽室”、“金点子发源地”，职工创新工作室时刻围绕“鼓励创新、制度先行”开展工作，时刻不忘吸收新鲜血液，每年九月，创新工作室都会开展一次纳新活动，只要有心参与，职工都能通过公司工会上交表格，加入工作室，锻炼自我，获得提高。工作室，不仅是职工科研的场所，更是他们入职后的“第二学校”。
　　技术攻关促企业效益提质增效
　　职工创新工作室，重在职工，更重在创新，工作室成立以来，形成了良好的传帮带氛围，引领年轻职工创新创效，已形成重大成果9项，收获上海市qc小组成果发表赛优胜奖、中电建协科技进步三等奖等重要奖项，尤其是工作室的研究成果，更是在多项评比中展现了奉贤燃机发电厂人的创新风采。
　　作为电厂的重要辅助系统，汽轮机冷端系统对电厂的安全经济运行都有着举足轻重的作用。随着二期调峰机组投产运行，启动次数频繁，所以减少启动过程中的相关损耗始终是公司节能减排的重点关注领域。陪伴公司走过基建时期、刚刚转正的运行管理部巡操员李怡婕，在职工创新工作室的协力下，率先提出要通过对机组冷态启动过程中汽轮机冷端系统进行优化分析，合理确定循泵、机力风机的运行方式，从根本上克服了循环水泵启停的随意性和盲目性的问题，使得整个机组冷态启动过程中冷端系统一直运行在最经济的方式，从而大幅降低厂用电率，提高了机组经济性，为公司带来了直接经济效益1000余万元。
　　两年多的时间，奉贤燃机发电厂职工创新工作室从无到有；两年多的时间，工作室让项目有树可栖，让员工有梦可依。未来的日子里，奉贤燃机发电厂将继续秉承“凝聚匠心智慧，助推创新发展”的理念，培养并不断壮大有技术竞争力的创新人才队伍，持续推动全员创新，促进企业效益提升，推动企业又好又快发展。