上海克拉电子有限公司的意大利籍企业家富纳力给泗泾镇大调研竖起了大拇指：“我在意大利的时候就一直跟身边的朋友和合作伙伴们说，中国共产党了不起，中国政府的办事效率以及‘言必信、行必果’的做事态度，比我们公司打交道的其他国家都要好，这次政府主动上门解决问题又再度证明了我的观点。”
原来，在前不久的一次G60科创走廊企业调研中，富纳力提出企业市场拓展很快，产品供不应求，需要扩大生产规模，必须尽快扩建厂房，请求镇相关部门帮助。泗泾镇领导和镇里的经济部门现场“开方”：在原克拉电子附近的集体资产厂房中寻找合适厂房租给公司，或者由政府承租其他厂房再转租给公司，这样就能在短期内解决企业发展的实际问题。
在泗泾镇工作六年，镇党委书记沈雪峰养成了每天走走看看的习惯：经常会起个大早，上班前花上一小时在泗泾的大街小巷里走上一走，“最多的时候一早上就能发现30多个问题”。随着大调研工作的深入推进，这样的“晨练”变得更频繁了。
在去年“五违四必”环境综合整治工作中，大型工程车频繁进出整治区域，把叶家中心小区一户居民家的墙壁震出了裂缝。“土方车震得居民家中墙开裂，但党和人民群众之间的感情不能留缝。”春节前，镇领导赶到这户居民家中登门致歉：“阿姨你放心，这件事我们一定解决好，让你们安安心心过个开心年。”经督促，相关涉事公司积极与户主协商解决方案，很快完成了修复工作。
“事实上，问题不是‘走’出来的，问题本就在那里，只有身子沉下去，才能看到问题。”在沈雪峰看来，大调研为基层搭建起了发现问题和解决问题的桥梁，创造了更好的氛围。他说，大调研不仅要靠双脚去走，还要用眼睛去发现问题，用耳朵去聆听诉求，更要用嘴巴传达好党和政府的政策，用大调研来提升基层干部的“审题答卷”能力。
把大调研当作是提升干部作风、形象和办事能力的一次“考试”。目前，泗泾镇已经搭建起了全景式联系覆盖、全方位互动跟踪、全口径梳理分析、全过程管控反馈的“四个全”问题收集处置渠道。
为做到全景式联系覆盖，泗泾将全镇划分为15个片区，建立由镇党委、人大、政府班子成员任组长的15个调研组，机关部门和居民区党组织全部参与，每组按照“35X”深入走访调研，即走访3个居民区、5家企业和若干其他主体。开展大调研的两周内，全镇分片走访调研对象152个，收集各类问题建议252条。