在新学期即将来临之际，在中国年还在火热进行时，高科实小“新学期中层干部培训活动”已悄然拉开帷幕。本次培训的主要内容就是共话新学期工作思路。为了做好这次培训，娄校长和汪书记利用寒假多次交流讨论，也邀请了中心主任共同商议，可谓是“精意覃思”。
<?xml:namespace prefix = st1 />2月21日上午9点，在娄校长的拜年声中，学校“新学期中层干部培训活动”正式开始……<?xml:namespace prefix = o />
首先，汪书记以“党工团队一体化”项目负责人的身份介绍了党支部、工会、教工团支部和少先队新学期的工作思路，为本次培训活动来了个“开门红”。在新的学期里，学校党支部将以“保持区一级党支部称号；保持市级文明校园称号；促进和保障学校中心工作目标任务的顺利、全面完成”为工作目标，从“师德、文明、队伍”三个建设和宣传工作加以推进。工会工作的重点落在“提升教工幸福感、有效落实民主管理、提升教工综合素养、优化退管会工作”四个方面。教工团支部的工作亮点在于“大手牵小手，携手少年儿童，开展实践活动”，力争将“团带队”的工作做新、做精、做透。少先队工作依然创意十足，他们打算用课题研究的方式，开创“高科实小争章网络系统”的新局面，同时优化少先队公众号的质量，全面提升孩子们的信息素养，为打造“高科灵动少年”做好充分准备。
接着，娄校长对新学期工作的展望，将整个培训活动推向了高潮。娄校长从“什么是管理”谈起，巧妙的回顾了上学期末开展的“促进学校专业型领导与管理工作坊”活动。在介绍对新学期学校管理的思考时，娄校长引用了全球四大会计师事务所“普华永道、毕马威、德勤、安永”的管理理念，结合自己的思考，形成了学校管理主张的核心词“尺度”和“温度”，娄校长提出管理就要讲究“要求与约束、服务与温暖”，字字珠玑，令人难忘。之后，娄校长又从“对四大中心‘题眼’（功能）的再认识”、“行政干部在成事中成人”、“党政工带头下沉工作重心深入一线”、“发扬光大干部‘三勤’作风”、“‘服务、保障、发展、创新’期待四大中心工作有成效有突破”、“了解家底再做计划”六个方面逐一谈了自己的想法。娄校长侃侃而谈，她的话语有时高度凝练、有时平铺直叙、有时引人思索、有时直击要点……这次交流虽然时间不长，但是其中包含的信息量大，提出的要求明晰，发人深省。
随后，学校管理的四个中心主任，代表各自的中心分别交流了新学期工作的设想。课程创新中心聚焦学生核心素养，将进一步深化课程教学改革，提升教与学品质，直至形成学校的课程文化；教师服务中心紧紧围绕为教师专业发展而服务，将从“促学习、搭舞台、善评价”三方面入手开展新学期的工作；学生发展中心通过“搭建研修学习平台、丰富德育活动形式、有机整合活动资源、塑造德育品牌特色、构建家校合作网络”来强化学生行规养成，巩固德育实施成效；资源保障中心将加强学习交流、提升管理保障，做到日常工作精心细致的保障、提高学校课程建设的基础建设保障……
最后，娄校长言简意赅，用四句话对中心主任的发言做了点评：学习起步、理念更新；重点凸显、特色鲜明；上下贯通、讲求合作；团结一心、发展学校。学校新学期中层干部的培训活动，也在娄校长的点评声中，圆满落幕。