工商银行上海市分行多策并用提升运行管理效能
2018-2-11 10:30:00发布85次查看
工商银行上海市分行围绕提升现金运营效能、夯实风险控制、深化集约管理等方面的工作重点，持续改革创新，实现效率与安全、质量与效益协调并进。一是紧贴市场，控制运营风险。发挥运行风险监控中心风控中枢作用，结合上海地区金融活动特征及上海分行业务特点，开展风险场景探索，重点关注智能服务模式风险控制、P2P领域、ATM及CDM自助机具状态监测等，设计贴近业务实际的模型。二是深化集约，加强服务支撑。加快落实业务集中、远程授权、清算业务的全辖集中与统一管理。依托总行深化集约运营体系改革方案，实现由劳动密集型机构向智慧管理型机构的转型。三是精细管理，提升运营效能。研究建立人民币现金库存预测模型，落实自动柜员机自动清点查库。加快推进动态密码、RFID射频等新兴技术与自动柜员机功能的结合，为客户提供更为便捷、个性化的存取钞服务。优化整合押运资源，加强外包公司管理，提升现金营运综合效益。
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