松江区绿化和市容管理局根据市、区大调研工作的总体部署和要求，结合本单位实际，迅速全面启动大调研工作。

统一思想认识，谋实工作方案。区大调研工作推进会后，绿化市容局参会领导第一时间向主要领导和相关科室作了传达。1月15日下午，局又召开专题班子会议，对市、区大调研的相关会议精神及领导讲话作了认真学习，切实把班子成员的思想统一到市、区关于大调研工作的相关要求上来，在此基础上，研究形成了贴近行业实际、可操作性比较强的大调研工作方案。

加强组织领导，健全工作机制。局成立了大调研工作领导小组，由局主要领导担任组长，下设办公室，分设综合协调组、监督宣传组、诉求处理组，并建立了联络员和信息员网络，同时印制了大调研工作手册，形成了六项工作制度，为大调研工作顺利开展提供了保障。

围绕行业发展，确定目标原则。围绕市、区提出的“六个紧扣”目标，结合行业发展的实际，局提出了绿化生态空间、亮化市容景观、净化环境卫生、优化服务保障、深化队伍建设的“五化”总体目标，同时确定了坚持统筹兼顾、坚持问题导向、坚持开门调研、坚持步步见效、坚持评议监督的“五坚持”基本原则，为大调研工作指明了方向。

层层动员部署，确保“两个覆盖”。1月18日上午，绿化市容局召开了大调研动员部署会，对局实施方案进行了具体解读，党委书记、局长徐其永作了动员讲话，提出要提高政治站位，强化政治责任，切实把大调研工作摆上重要位置；要坚持以需求为牵引，以问题和效果为导向，切实把大调研工作当成解决问题、推动工作的重要抓手；要加强统筹协调，注重全程督察，切实把大调研工作落到实处，抓出成效。机关各科室、基层各单位根据局总体部署和要求，先后进行了再动员、再部署，确保调研主体和调研对象“两个全覆盖”。

领导以上率下，全面启动调研。绿化市容局不等、不观望，坚持边制定方案、边进行动员部署、边展开调研。局班子成员围绕行业管理存在的瓶颈问题，制定了比较详细的调研计划，并带领机关职能科室和基层的相关同志，深入到企业、事业单位、社会组织和市民群众中广泛开展调研。同时，各科室、各单位充分利用微博、微信等新媒体手段，广泛收集问题和意见建议，为大调研解决问题提供依据。