奉贤区金汇镇严把“三关”建设新时代村居干部队伍
2018-1-11 13:15:00发布62次查看
一是严实“入口关”，选拔想干事的干部。坚持把政治标准放在首位，对政治上有问题的人选实行一票否决。大力发现、储备、使用年轻干部，通过公推直选、组织选派、社会招聘等途径，选拔大学生村官担任村居干部，储备正职副职后备干部，确保基层发展后继有人。
二是做实“教育关”，培育能干事的干部。实施素质提升工程，由每名处级干部带教2至3名村居正职人员，每季度开展干部政德教育专题讲座，重点增强村（居）干部“四个意识”和“四个自信”。建立“金汇桥书记工作室”，围绕村（居）重难点工作开展学习研讨，增强服务群众和促进发展的能力。实行干部教育培训学分制管理，按学分评定等次，并与年度评优评先、选拔录用挂钩。
三是垒实“保障关”，造就干成事的干部。坚持村（居）党务、村（居）务、财务“三公开”制度，自觉接受党员群众监督。实施村（居）目标管理考核办法，建立村（居）党组织书记一年两次述职制度和镇党委对村（居）班子民主评议制度。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，创新实施由镇财政托底保障的村干部薪酬制度，有序开展居民区党组织书记纳编工作。
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