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外滩“第二立面”功能置换情况复杂 建议成立管委会统筹推进

2019-1-27 17:17:44发布74次查看
  原标题:外滩“第二立面”功能置换情况复杂,建议成立管委会统筹推进
  “外滩‘第二立面’老大楼内使用情况复杂,涉及国有企业、私有房产、居民居住等,存在法规、税费、资金平衡、招商引资等瓶颈与难题。”黄浦区长巢克俭日前在黄浦区举行的“区长与区人大代表面对面”活动上表示,黄浦区建议市委市府在外滩区域建立管委会,一并出台相应的创新政策,统筹推进这一区域老大楼功能置换。
  外滩沿江区域有着深厚的金融文化底蕴、得天独厚的地理位置,受到国内外众多知名金融机构追捧。100多年前,外滩区域不仅包括现在“第一立面”(即临江建筑群),而是从苏州河至延安路不到一平方公里的区域。据统计,这一区域有177栋老大楼,当时是各类金融机构所在地,上海因此被称为“远东金融中心”。上世纪90年代,外滩“第一立面”的空间资源被释放出来。
  为满足众多金融机构对办公场地的需求,推动外滩区域的功能转型和品质提升,黄浦区在全面推进外滩“第一立面”功能置换的同时,去年启动了“第二立面”(即非临江的外滩建筑群)功能置换工作。
  据初步统计,外滩区域老大楼共涉及建筑面积116万平方米,已释放了30万平方米,还有141栋、86万平方米待开发。巢克俭透露,目前外滩区域正在开发的项目有5个,涉及36万平方米,还剩下50万平方米未开发。
  而所谓的未开发,是指老大楼由金融机构使用变为居民和企业混用,功能属性的改变也让这些百年大楼不堪重负。
  巢克俭说,“第二立面”老大楼内情况复杂,涉及国有企业、私有房产、居民居住等,涉及法规、税费、资金平衡、招商引资等等问题。黄浦区已启动了这一区域内的老市政府大楼160街坊项目、与光明集团合作的190街坊项目,以及186街坊项目、原黄浦区中心医院地块等,在推进过程中都碰到了一些瓶颈难题。黄浦区目前采取“一楼一策”的方法,总体规划、系统谋划、分步实施。为此,黄浦区建议市委市府在这样的保护区建立管委会,一并出台相应的创新政策,整体统筹推进,效率将大大提高。
  此外,推进“第二立面”功能置换还涉及一些核心问题,包括周边如何配套,老大楼未来应引进什么企业等等。如老大楼存在停车难问题,黄浦区要在旁边零星地块中通过既符合整体风貌、又能够把地下空间进行共享的地块成为重要补充。“这些问题都要研究。”
  在巢克俭看来,做好外滩第一、二立面功能置换的意义,并不亚于再建一个陆家嘴。“释放出空间的外滩‘第二立面’,会成为全国城市更新和风貌保护的亮点之一,上海经济发展的亮点之一。”他说,未来,这片区域将以金融业、服务业为主,具有全球新品集中发布和展示功能,再加上文化功能,将做到建筑可阅读、街道可漫步。
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