黄浦区财政局绩效管理提升资金使用绩效
2019-1-16 13:07:00发布47次查看
2018年，黄浦区财政局认真贯彻十九大关于全面实施绩效管理的要求，将绩效的理念融入预算编制、执行、监管的全过程，逐步形成了以财政部门为管理主体，预算单位为实施主体，涵盖目标管理、跟踪监控、评价管理和评价结果应用的全过程绩效管理体系。
一是进一步拓展绩效管理范围。全年组织开展后评价项目共计213个，涉及项目资金超过40亿元，超过资金量35%的市局考核要求；完成本年预算项目绩效跟踪639个，涉及资金60亿元，达到资金量60%的市局考核要求；与部门预算编制同步申报2019年预算项目的绩效目标，申报项目数超过3000个，基本实现绩效目标全覆盖。
二是加强预算绩效结果应用。进一步完善绩效评价结果应用机制，在重点绩效项目评审结束后，以书面形式及时反馈绩效评价结论，督促相关预算单位，针对存在问题和意见建议，及时制订整改措施。
三是积极配合区人大履行预算监督职责，首次向人大报告绩效评价情况。选取菜市场公益化建设项目、为老服务、重点生态环境综合治理等区政府重点实事项目，纳入重点绩效评价范围，并将绩效评价结果首次向区人大常委会做了专题汇报。同时根据绩效评价中发现的问题，督促项目实施单位制定整改计划，加快落实整改，切实提高绩效目标的执行效率和资金使用效益。
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