一是依托街道第三方专业化调解机构“和房家园”品牌效应，建立“业委会、居委会、和房家园、街道房办”四级调解缓冲式处置平台，突出“自治文化”建设，分批次组织专业培训，提高矛盾化解能力。二是建立社工成长网络平台，制定系统性培训与社会实践计划，将社工的民情日志、工作痕迹、培训考核等情况记录在案，形成社工标准化考核评价体系。三是发挥社区基金会平台作用，通过购买服务、项目化运作等方式，引导社会组织参与社区微治理，补足社区服务与管理短板。 （区府办消息）
|
一是依托街道第三方专业化调解机构“和房家园”品牌效应，建立“业委会、居委会、和房家园、街道房办”四级调解缓冲式处置平台，突出“自治文化”建设，分批次组织专业培训，提高矛盾化解能力。二是建立社工成长网络平台，制定系统性培训与社会实践计划，将社工的民情日志、工作痕迹、培训考核等情况记录在案，形成社工标准化考核评价体系。三是发挥社区基金会平台作用，通过购买服务、项目化运作等方式，引导社会组织参与社区微治理，补足社区服务与管理短板。 （区府办消息）
|