第二阶段新训工作以来，上海黄浦消防支队采取“四抓”举措，全面推进新训管理教育工作。
党委统筹抓全局。一是思想认识到位。黄浦支队5次召开行政办公会、新训动员、专题调研等会议，研判形势、部署任务、解决难题，进一步统一全体官兵思想认识，夯实作风基础，确保圆满完成新训任务。二是组织领导到位。支队成立由军政主官任组长、党委班子成员任副组长、各部门领导为组员的新训工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责新训工作的组织、协调和指导。新兵集中训练阶段在车站中队设立集训点，组建新训连和临时党支部。具体负责新兵消防业务训练、管理教育和综合保障等各项工作措施落实推进。三是管理制度到位。支队制订出台了《黄浦支队2017年夏秋季入伍新兵教育训练工作方案》，并制定了新训骨干管理规定、值班员职责、新训组训十不准等规章制度，建立支队、中队、集训点三级管理模式，确保事事有人抓，件件不遗漏。
多措并举抓质量。一是政治教育有牵引。坚持把思想教育工作放在首位，通过广泛谈心、撰写心得、队列养成、观看十九大、学唱组歌、签订责任状等活动，引导新兵坚定理想信念，强化使命担当，实现从“让我练”到“我要练”的转变。二是部队管理有方法。从一日生活、内务设置、礼节礼貌、集合站队、言行举止、饭堂纪律和操课秩序等细小处抓起，通过常提醒、常鼓励、常监督，使新兵自觉把规定上讲的、骨干教的、训练场上练的落实到日常生活中，逐步养成雷厉风行、令行禁止的军人作风。三是思想引导有创新。利用“互联网管理”现代化信息手段，开设“新兵家属微信交流群”，在部队与官兵家属之间搭建了一座沟通和交流的互动平台，及时发送新训的工作、生活、训练照片，定期向官兵家长征求部队管理教育的意见建议，共同为新兵的成长进步出谋划策，从而做到让家长放心，让战士安心。
倾力投入抓保障。一是搞好营区整修。对新训集训点的营区生活设施进行全面检修，累计投入资金5多万元增加新训宿舍床位和晾衣架，修复楼内破损墙面，修缮顶楼防水层。搞好生活保障。对供水、供热、浴室等生活设施进行检查，购买了饮水机、热水器、空气净化器等设备，确保新训官兵“能洗热水澡、能喝热开水”，并对营房环境卫生进行清理，为新训工作创造整洁的营区环境。二是搞好医疗保障。支队医务人员与新兵同住同保障，建立24小时值班制度，做到随病随诊，并与市内大医院建立了医疗绿色通道，指派专人定期对营区定期环境消毒，确保新兵卫生防疫健康。三是搞好伙食保障。支队划拨专门的伙食经费至新训承训中队，增派1名给养员保证新兵伙食的伙食安全，制定了科学食谱确保新兵训练伙食搭配科学。
围绕中心抓宣传。一是舆论引导有高度。大力加强新训管理教育宣传报道工作，站在教育引导新兵使命信念的思想觉悟高度，紧紧围绕全局抓中心工作，全力以赴地配合好新兵培训。二是典型引路有举措。12月26日下午，支队先进典型事迹报告团赴新训点开展宣讲活动，7名近年来涌现出来的先进典型和优秀代表用朴实的话语讲述成长经历，催人奋进的励志故事激发新战友立志红门、献身消防的信念，引导新兵“学习先进、崇尚先进、争当先进”。二是精心策划有氛围。依托支队信息网和微信、微博公众号，积极策划宣传报道，做到“日日有更新，周周有策划，定期有总结”，做到培训任务发展到哪里，宣传工作就跟进到哪里，前沿阵地在哪里，宣传工作就渗透到哪里。