冬训开始以来，上海闵行消防支队以总书记“四句话方针”为指引，瞄准“主力军、国家队”这一职能定位，坚持“以改促训，以训提战”，切实转变工作思路、训练模式和管理理念，全面掀起冬训练兵的热潮。
解放思想，集思广益，转变工作思路。一是专题研讨拓宽思路。结合总队“思想大解放、短板大查摆、能力大提升”专项活动，及时召开专项工作座谈会，围绕如何提升冬训工作实效开展大讨论，激发广大基层指战员奇思妙想，达到了思想碰撞、激发潜力的良好效果。二是强化机关引领作用。改变以往“冬训就是练体能”的老旧观念，通过党委紧抓关键点，班子成员分工负责联系各部门，以机关带基层，以基层促机关，从领导干部到普通一员，全员开展冬训工作。三是提高督导检查力度。成立3个督导小组深入基层开展实地督察，重点抓基层中队干部、高级战斗员参训率，对落后人员采取定点帮扶，传授技巧心得，在竞争和交流中提高训练质量，实现共同进步。
找准短板，破解难题，转变训练模式。一是专业指导示范引领。邀请专业教练到各基层中队进行体能训练辅导，组建训练小教员团队，开展训练科学、训练损伤、训练放松等专题授课，重点解决参训人员训练不科学、动作不规范等易引起训练伤病等问题。二是因材施训提升实效。严格按照指战员年龄、身体素质、训练成绩，科学制定出切合每个中队、每个队员实际的冬季训练方案，真正做到了“远有计划、近有措施”，消除“薄弱点”，坚持缺什么、补什么、练什么的原则。三是突出器材装备训练。利用冬训积极开展以熟悉掌握各种抢险救援器材性能、使用方法、操作规程为主要内容的应知应会训练，使指战员做到体能、技能与装备的最佳结合。
队伍不散，干劲不减，转变管理理念。一是加强思想管理。召开冬训专题会议进行动员部署，明确体制虽改，使命不变，要求全体指战员克服厌训思想，牢记训练的重要意义和目的，增强荣誉感和责任感，全身心投入到冬训练兵。二是紧抓后勤保障。加大训练经费投入，配齐配足训练器材和保障物资，在紧抓训练的同时，着重从卫生健康、饮食就餐入手，进一步提高后勤保障标准。三是坚持安全施训。紧绷训练“安全弦”，以执勤战备、人员管理、作战体系以及正规化建设等制度规定为抓手，严格落实“三不训”原则，做到责任到岗到人，确保冬训练兵不发生一起安全事故。