东方网记者朱贝尔12月13日报道:从“五谷不分”晋级为“果蔬专家”，需要多久？周灵的答案是两年。2016年7月，作为对口帮扶遵义的第二批援黔干部，上海市杨浦区商务委副主任周灵，到道真仡佬族苗族自治县挂职县委副书记，并担任援建道真、湄潭、正安联络小组组长。
这位杨浦培养出的年轻干部，道真村民交口称赞的“卖菜书记”，不仅在短短两年内，提升了道真蔬菜产业价值链，还帮助贫困农民在家门口增收脱贫，为新时代的对口援建创造了一条可持续发展的“内生成长之路”，也为国家精准扶贫的强烈意志作了一次落地生根的生动诠释。
帮贫困户找到“钱”才是真帮
贵州省遵义市道真自治县是全国两个仡佬族苗族自治县之一，属国家新阶段扶贫工作重点县。到遵义之前，周灵对道真仡佬族苗族自治县没有概念。对少数民族的印象，周灵满脑子都是吊脚楼、木寨子。当他到了道真县城，看到宽阔的马路，高耸的大楼，漂亮的街区，干净的路面。“这哪里是贫困县？”周灵心里嘀咕。
但随着调研的深入，下农村、进农家，周灵发现道真6万多建档立卡的贫困人口，大多散落于2157平方公里的崇山峻岭，山间角落，越往里越往上，群众的生存条件越艰苦。“这时，我才真切地感受到脱贫攻坚的压力和责任。”周灵说。
周灵深知，千帮万帮，帮贫困户找到钱才是真帮。周灵调研了解到，2014年以来，道真县陆续引进了一些蔬菜种植大户，为当地蔬菜产业发展奠定了基础，但总体规模不大，渠道不稳，带动和覆盖贫困户的作用较小。蔬菜种植销售有短平快的特点，贫困户也有意愿和基础，他认为发展蔬菜很适合道真。
但放在周灵面前的，有三大制约道真产业发展的问题：一是组织化程度不高，二是销售渠道不畅，三是技术水平落后。所有的工作要围绕这三个方面来破题。
山里农民种地千百年，基本靠天收，地上长的原本都是用来自己吃的。许多贫困户家庭抗风险能力极低，户均两三亩的土地是他们最重要的生产资料。面对镇村干部的动员，以前由于缺少全过程的跟踪指导，他们输怕了。怎样将无思路、无资金、无技术、无任何抗风险能力的贫困户纳入到产业体系中来，把利益最大限度分配给贫困户，以提高他们的组织化程度？2017年5月，周灵率先激活了阳溪镇利民蔬菜合作社，大胆改革了合作社的组织架构和利益分配方式。合作社由集体控股，贫困户以扶贫小额信用贷款“特惠贷”入股分红，由村集体带着大家干。
当贫困户们反复确认：“种出来东西没人收怎么办？卖不出去怎么办？拿不到钱怎么办？”，他们得到的回答是：“菜怎么卖你们不用考虑，我们一手交钱一手交货。”有了集体的担保，成效明显，这种模式一下子在7个镇13个村推广开来。
图片说明：卖菜书记周灵（右一）
帮道真的村民“找路子”卖菜
菜种出来了，怎么卖、卖给谁？是最让人揪心的问题。
道真仡佬族苗族自治县洛龙镇人大主席代立说：“我们当地的村民，起初一些人还不信：上海来的一个书记能帮我们找路子卖菜？如果真能把我们的种的菜卖去上海，那还不成为上海来的‘卖菜书记’了？但事实就是这样，远远超出大家的预料。周书记这‘卖菜书记’的外号也由此而来。”
周灵印象很深，2017年1月26日，他正在体检，县委刘书记打来电话：“周副书记，有个事，道真花菜滞销，麻烦你在上海问问价格是不是比道真要高一些，看能不能想办法把花菜在上海销出去。”因为上海批发价格和道真持平，事情没有办成，周灵很不甘心。
是不是卖给超市，价格能高一点？周灵上网查了几十家企业，最终生鲜类销售全国排名前十的a股上市公司“永辉超市”成了他的首选目标。于是，他一次次放下身段，电话骚扰，登门拜访、真情感化。或许是被周灵的诚挚所打动，永辉超市华西区负责人，表示先给2000万元的供货额度试试看。
2017年5月11日，道真与重庆永辉超市签订长期供货框架协议。5月15日，载着3.5吨道真花椰菜的第一车菜，由阳溪镇利民专业合作社向重庆永辉超市发出。
第一车蔬菜出山的当天，阳溪镇到处是喜悦的气氛，周灵却很焦急。他不断给镇里打电话，询问有没有和超市沟通“蔬菜质量如何”“市场反响怎么样”“款项何时支付”等问题，结果发现镇上对“如何卖菜”几乎一无所知。发车第二天，他向永辉方面询问上述问题。“菜很好啊，周书记。”对方起初回答。“你们还有什么要求？我们继续努力。”周灵进一步追问。“菜的反响不错，就是烂了不少，而且大小不一，外观不好。”
周灵说：“第一次销售，怎么会没问题呢？如果我不问，很可能这第一单也是最后一单。”
无独有偶，周灵的执着坚韧在与淘菜猫的合作中体现。上海商务扶贫联盟理事长、淘菜猫公司总经理王华回忆：“我们在去年11月份，第一次开始操作道真的蜜本南瓜。我们订了几吨南瓜，用专车从道真运到上海，然后分发给我们的菜市场商户。虽然南瓜很好，但第一次操作还是遇到了不少问题。周灵就直面问题，绝对不绕过去，一定是真真切切去解决。”
现在，道真蜜本南瓜已经成为了菜市场的一个优势品种，开始深受上海市民的喜欢。
图片说明：周灵（右一）
从打“情感”牌到打“质量”牌
万里长征刚刚走出了第一步。在一次次售后跟踪中，周灵发现：道真菜的优点是绿色生态、品质好，缺点是卖相差、大小不一、无品牌标识。
如何让扶贫帮困真正走向市场，从打情感牌到打质量牌，让道真果蔬真正风行天下？周灵首先明确了道真果蔬的定位，依托高山生态蔬菜的特点，走中高端路线，种植经济附加值高的蔬菜，提高亩产，建立自己的品牌。
周灵联系了上海农科院在当地试种沪绿96号西兰花、培育宝塔花菜、紫花菜、黄秋葵等中高端蔬菜品种，并运用对口帮扶资金为当地买断了2个新品种的种植销售权，建立起智能化育苗大棚，标准化冷链物流中心，以解决量小成本高的困难，从产地直通超市，把所有环节的增值部分都留在农民手里。
要想卖高价，就要讲故事。为此，周灵定下了产品品牌化、流通标准化、分工精细化、人才专业化的目标。
周灵建立起了“干净菜”的食品安全追溯系统，每个果蔬上都有二维码，打开微信扫一扫，每一棵菜都可追根溯源，让消费者买得舒心、吃得放心。
在流通环节，周灵请上海的知名企业帮忙，为道真果蔬设计商标。从分拣、包装、预冷、装车等一系列都要严格按照标准来。
周灵请来一批批蔬菜专家，一次次安排骨干走进上海农科院、上农批、西郊国际、重庆永辉超市考察学习，持续提升种植、流通专业化水平，从田间到超市实现一条龙运营。
如今，上海市民通过超市、电商平台，高校师生在食堂都能吃到来自道真的高原生态蔬菜。
“卖菜书记”既是群众对周灵的尊称，更是对他用情用心用智发展道真的赞许。正是在他的引领下，短短两年，道真蔬菜完成多条产业示范带和生产基地布局，建立完善了“县统筹、镇对接、村生产”产业发展模式，全面开展农超、农企、农批、农校对接，建起了稳定的直供直销渠道。自2017年启动“遵品入沪”以来，仅道真农产品入沪就达1000余吨，销售收入近1000万元，带动贫困群众增收近300万元。
图片说明：周灵（左一）
扶贫工作与杨浦“双创”精神一脉相承
谈起“今后”，年初，周灵着手实施了一个乡村振兴“千百十计划”——就是为道真培养1000名职业农民、100名技术骨干和蔬菜经纪人，建设10个规模以上的标准化基地。
周灵的想法很简单，带贫困户找到一条自立更生的门路，扶上马再送一程，这就是他的扶贫初心和根本。周灵希望在明年离开贵州之前，把道真蔬菜产业发展的模式固化下来，为后续发展提供动力。
有人曾说：“你挂职而已，不用那么认真”，但周灵有自己的考虑：“一是千里之外，我不仅代表自己，更多的是代表上海，代表杨浦的形象，代表上海干部的格局，能力和素养。认真，是上海干部的特质和标记。二是肩负使命，责任重大，要么不做，要做就要做好。除了完成使命，我更多的是想锤炼自己，所有的经历都将成为我一生的财富。三是杨浦作为全国的双创示范基地，大家正干的热火朝天，我虽然身处异地他乡，也必须对标节奏，保持状态，时刻用创新创业的精神激励和鼓舞自己。”
周灵经常用一个“一”字，来面对和解决自己遇到的问题。他坚持以帮助道真贫困群众摆脱贫困为己任，用真感情，下苦功夫；围绕道真县脱贫攻坚总体布局，身体力行践行一线调研谋工作思路，一线调度抓工作推进，一线研判促问题化解，有效保证了各项工作迅速落到实处。这与杨浦一直沿用的“一线工作法”异曲同工。
现在，一批批杨浦的培养出来的好干部正奔赴祖国各地，将杨浦、上海的经验、文化、精神辐射全国。
据了解，仅道真县，自2013年开始杨浦区对口帮扶就已成功落地对口帮扶资金9749万元，实施援建项目75个。2016年以来，杨浦区投入三县帮扶资金12548万元，建设项目100个均按既定工期有序推进,双方相关部门、企业、社会团体互访交流69批679人次，开展捐资助学等公益活动26次，捐赠资金1000余万元，形成了多层次、多形式、全方位的扶贫协作和对口支援格局。
精准扶贫，以每年减贫一千多万人的成就，书写了人类反贫困斗争史上“最伟大的故事”。小康路上不能让一个民族掉队，这是一个响当当的庄严承诺。它让泱泱中华的神经末梢从此充满了温暖的力量。