坚持“创造一流”，以工匠精神助推企业转型发展上新台阶
上海申达股份有限公司（以下简称申达股份）是东方国际上海纺织集团旗下一家以纺织服装贸易、产业用纺织品为核心业务的上市公司，是上海率先成立的以出口为导向的外向型上市公司之一。经过20多年的不懈努力，公司获得了长足的发展。
近年来，申达股份紧紧抓住“创造一流”的企业精神和企业文化内核，始终将工匠精神融入企业经营管理的各个环节，立足新一轮转型发展实际，在企业经营与管理的各个领域不断探索，在战略方向、盈利模式、人才机制等多方面矢志创新，形成了独具特色的工匠文化，以精益、专注、创新的工匠精神内涵，推动企业上下锚定“全国布局、海外发展”新目标，帮助员工主动适应“创新驱动、转型发展”新要求，从而做到引领新常态、开创新局面，为企业转型发展上台阶铺路搭桥。
   秉承优良传统，助推企业转型升级
申达股份“创造一流”的企业精神源于上世纪90年代纺织行业低谷时期，当时上海纺织正在进行产业结构调整。“创造一流”的企业精神反映了申达人边调整，边转型的艰难历程，也反映了一代申达人不甘人后、永不言败，渴求通过二次创业完成凤凰涅槃的创业精神、奋斗精神！
公司改革发展的20多年历程中，始终保持了百年纺织孕育的百折不挠、坚忍不拔的优秀文化基因。
2009年，上海汽车地毯总厂一边承受着亏损的煎熬、人员调整的艰辛，一边聚焦全厂力量成立了高端汽车地毯技术攻关小组，开始艰难的攻关。经历2年多的无数次测试、攻关、挫折，终于凭借过硬的技术敲开了德国人的门，跻身成为宝马汽车内饰件供应商。
   弘扬企业精神，推动企业文化内涵建设
在新一轮改革发展中，公司始终注重弘扬工匠精神，将精益精神与企业文化子理念结合，融入到企业经营者的血脉，成为公司经营文化的核心特征，在持续助推企业升级发展中承载着关键人物和重要作用。
公司下属企业开拓经营管理新局面，形成以精益制造为核心的管理文化。如上海汽车地毯总厂以“崇尚一流，超越自我”为企业精神，与申达股份的“创造一流”相得益彰。在汽车地毯总厂“全国布局、走高端”的发展历程中，牢固树立“质量第一，精益求精”的理念就是在竞争中获胜的关键。
再如申达科宝提出“保质保量保效益，求稳求实求创新”，作为一家坚持“差异化”战略和“扁平化”组织架构的企业，产品开发要出效益，必须建立在保质保量的基础上。
   践行文化理念，植入经营管理各个环节
申达股份的创新精神与“创造一流”的企业精神一脉相承，即敢于在岗位行业中有所突破，善于在求变适应外部环境中立足，习于保持学习无止境工作不停步，长于脚踏实地工作持续努力改进。
以工匠精神引领质量管理。公司下属上海新纺联汽车内饰有限公司在管理上提出持续改进，满足客户需求，实施零缺陷战略，目标是“做性价比最高的供应商”。在激烈的市场竞争中，他们认识到最强有力的竞争就是做好自身，通过高效的生产提供性价比最高的产品，让客户得到实惠。
以工匠精神引领品牌建设。申达外贸在品牌建设上，重点是强化加工生产管理能力、海外接第一手单子的能力、上游参与服装装饰研发能力，从而提升和展现申达的服务水平、服务能力、服务理念。
   聚焦队伍建设，培育技能人才成长
2011年年初，公司党委提出公司“创新争优，转型发展”要发挥公司拥有一批劳模的优势，通过建立“劳模创新工作室”等形式，让承担创新工作重负的劳模们展现劳模的创新和创效益的金字招牌，展现企业推崇创新驱动的精神。公司涌现出一批创新能力强、业务水平精的领军人才。公司在实施人才创新工作中，充分发挥领军人才的带头作用，“以点带面”地促进企业人才形成集群效应。如汽车地毯总厂的上海工匠龚杜弟为代表的技术领军人物，以高端产品攻关为契机团聚了一批敢于挑战困难、工作水平过硬的工程师团队，在该企业外地合资办厂、建设分厂时，这个团队新人不断涌现，一批年轻的工程师脱颖而出。
在学习和贯彻落实党的十九大精神热潮中，在推进新一轮国资国企改革的关键阶段，申达股份将坚持“创造一流”的企业精神，秉承勇于创新的优良传统，坚韧求实，追求卓越，推进企业转型发展再上新台阶！（来源：解放日报）