多年来，只要不出差，上海运粮企业发展有限公司董事长陆贤一定会在早晨8点半准时出现在办公室，听取相关汇报后，快速就公司各部门提出的问题做出决策。
　　上海运粮企业发展有限公司的前身，是陆贤的父亲创办的上海市崇明锻压制品厂。自1986年成立以来，企业从无到有，从弱到强，经过30多年的发展已成为一家在国内锻造行业有较大影响的锻造生产单位。目前，旗下有十八家下属企业，其中有3家高新技术企业，9家专业锻造企业和1家专业锻压机床制造企业，一家贸易公司，员工千余人。
　　完善制度创新管理
　　2005年，陆贤从新加坡学成归国，开始在公司生产一线实践，迅速从只懂一些机械原理的学生蜕变为一名管理者。2009年，围绕公司是否上市，她与父亲进行了一次深入的探讨，并开始掌管公司。
　　颠覆总有阻力，变革也会有困难。着手管理公司各项事务后，陆贤发现公司从最初的小作坊逐步发展壮大，很大程度上靠的是父辈的努力和威信，员工中很多都是亲戚和乡亲，“重生产，轻管理”是企业最大的弊病。
　　作为企业的新掌门人，陆贤把先进的管理理念带进了公司，将公司带上现代化企业的发展道路。如何让员工接受新的经营理念和管理制度呢？工商管理专业毕业的陆贤，提出精细化管理理念，从生产、质量、安全、环境、企业文化等多方面制定了9个方面42条规章制度，并亲力亲为，用扎实的专业知识培训员工。这几年她还经常带领公司管理层去全国各地现代化企业参观学习，通过耳濡目染，大到高层的总经理，小到生产车间的主任，他们的理念和观念都得到了改变。
　　发展与党建不分离
　　2009年7月，陆贤光荣地加入中国共产党，身为党员，她主动提议公司设立党总支、工会、团总支，并积极发挥这些组织的作用。结合企业做大做强的发展目标，陆贤始终坚持生产经营与党建不分离，鼓励优秀的业务骨干积极向党组织靠拢，为党员队伍的建设不断注入新鲜力量。她要求企业党总支做到“把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员”。
　　在陆贤的带领下，企业组织党员参加上级部门举办的各项纪念活动，通过形式多样的活动，让全体党员重温中国共产党建党的奋斗历程和光辉业绩，牢记党旗下的誓词，感受先烈的伟大，踏着先辈的足迹，以饱满的精神投入到工作中去。
　　为关心困难职工，每年陆贤都会让企业党总支和工会联合对困难职工进行慰问，帮扶困难群体。同时陆贤还投入资金，在企业内建立阅览室，为丰富职工业余生活，建立职工之家、健身房等。开展金秋助学、高温慰问，职工劳动技能竞赛等活动，充分体现了“以人为本、诚信经营”的企业理念，增强了企业的凝聚力和向心力。
　　履职尽责当好纽带
　　陆贤除了是企业的董事长，还担任着崇明区人大代表、市青创联副会长、区工商联副主席、区青创联会长、区民营经济协会会长等职务。
　　作为多个协会负责人，陆贤定期组织会员企业进行互通、学习，共同讨论当前的形势和遇到的问题。当她得知陈家镇一些企业在该地区进行拆迁、开展“五违四必”过程中，因一些问题未能与相关部门达成统一意见时，陆贤特意邀请了区分管领导和相关委局负责人一起参加区民营经济协会举办的迎新座谈会，双方通过面对面的沟通和交流，许多企业的问题得到了妥善解决。
　　作为崇明区人大代表，陆贤积极参加区人大召开的例会及活动，了解社情民意，广泛开展调研，为本区经济发展献计献策。她告诉记者，她的建议注重从企业实际出发，如在企业做好安全生产和绿色环保的同时，如何将生产之后的废品再利用，变废为宝；建议政府安排相关部门的专职人员为岛内企业传经送宝，为各企业定期举办安全生产、劳动人事、环保等方面法律法规的培训讲座，让岛内企业少走弯路等等。作为区青创联会长，陆贤也积极带领年轻一代非公经济人士开展丰富的学习交流活动，帮助“创二代”们继承和发展老一辈企业家艰苦奋斗，听党话、跟党走的优良传统，促进年轻一代非公经济人士的健康成长。