新松江置业集团党总支积极发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，通过“三个注重”不断提升组织力，发挥党建引领作用，当好企业的“指南针、定位仪、守夜人”，引领新松江置业集团行稳致远。
一、注重党建引领，当好企业“指南针”
（一）党建引领，把关领航。通过开展纪念建党97周年党建知识竞赛、组织参观g60上海松江科创走廊规划展示馆、观看时代《生命的高度》钟扬事迹报告剧、开展松江文化历史讲座等活动，营造党性教育浓厚氛围，引导集团各支部和党员向中心聚焦。集团党总支书记王旨以“建功g60，奋进新时代——党建引领企业转型发展和发展战略规划”为主题，结合集团转型为区属房管集团的现实要求，为全体党员干部上了一堂生动详实的党课。深刻阐述新时代在党的十九大精神指导下，国有企业党组织必须坚持党建引领，做实做细党建工作，当好企业指南针；必须坚持将党建工作与集团中心工作紧密结合规划部署，为企业发展把好关，掌好舵。
（二）主题党日，政治引航。公司各支部以多种形式开展主题党日活动，集团第一支部与结对共建的三辰苑支部老党员们，开展“共忆入党初心，同过政治生日”主题党日活动，聆听高领党员讲述入党60余年不变的初心，鼓励年轻党员要接过先辈的光荣使命，继续为党的事业不懈奋斗。集团第二支部开展“回顾历史，不忘初心”主题党日活动，支部书记召开主题党课，讲述领袖伟人故事，并与党员讨论交流感想。第一征收公司党支部开展“回忆初心，重温入党誓词”主题党日活动，组织参观中共四大会址，在纪念馆宣誓大厅面向党旗宣誓，并向5位党员送上由全体党员签名的“政治生日卡”。公租房党支部组织参观全国爱国主义教育示范基地——陈云故居暨青浦革命烈士纪念馆，缅怀革命先烈，重温党的历史。并在人才公寓开展征集“七一寄语”活动，传递对党的祝福和坚定永远跟党走的信心决心。通过这些形式多样内涵丰富的主题党日活动，带动基层党员积极参与，牢记初心使命。
（三）战略规划，目标导航。集团公司选聘上海市咨询行业协会副会长单位、国内知名企业管理咨询公司——上海天强管理顾问公司主持编制公司发展战略规划，通过分析研判企业发展外部环境和政策趋势，找到企业发展方向和定位，确定发展模式和行业、市场布局。结合企业转型为区属房管集团，以松江房屋经营管理服务为主营业务这一基本定位，继续深化国企改革，创新管理模式，从技术、资源、人才、能力等多方面提升综合实力，形成面向市场的现代企业管理制度。通过专业化的方法与手段，充分凝聚干部职工的智慧火花，以强烈的紧迫感、使命感和责任感，紧抓机遇，迎接挑战，开创党建引领企业改革发展新局面。
二、注重服务大局，当好企业“定位仪”
（一）服务住房建设。2018年根据区委、区府的统一部署要求，组建区属功能性国有企业，加快转型发展，回归公共性、强化专业性，更好服务住房民生。集团积极调摸、科学规划，编制《关于促进松江区区属房管集团转型发展的工作方案》。满足松江住房保障需求，促进住房市场健康发展，全力打造“松江区人民身边的幸福居住管家”。一是用心打造人才公寓党建服务点。茸城新业苑作为松江区的首个人才公寓，始终坚持党建引领，打造“四个清单”，做好人才服务的大管家。今年，党建服务点还将成立功能性党支部，加强引导和培育入住人才中的党员，强化党组织对人才的吸引力、凝聚力、号召力，传递区委区政府关怀人才的温度，让人才安居乐业，奉献松江。二是拟组建松江区（房屋）应急管理中心。打造一支专业化房屋应急工作团队，着力提升企业应急和房屋管理水平，打通城市管理的“神经末梢”，在城市安全稳定、精细化管理中发挥更大作用，提高居民的获得感和满意度。三是拟建立松江住房租赁平台。通过信息化手段建立松江住房租赁平台，使市民群众能在平台上放心选房、智慧租房，真正做到“数据多跑路、群众少跑腿、服务人性化”，为广大市民提供优质、高效、放心的住房租赁服务。
（二）服务松江建设。第一征收公司党支部推行“党建+征地签约”的模式，把党组织阵地前移到项目第一线，充分发挥党组织和党员“红色引擎”的作用。一是服务g60科创走廊“一廊九区”建设。实现在洞泾智能机器人产业基地、松江新城总部研发功能区、国家级松江经济技术开发区（先进制造业功能板块）、松江西部科技园区（智慧安防、成套设备等先进制造业基地）、松江新城国际生态商务区板块内的多家企业及居民的征地签约工作。二是服务国家新型城镇化综合试点——小昆山镇的房屋动迁工作，目前已完成600户居民的签约任务。三是服务四网融合战略。参与有轨电车、嘉闵高架、叶新公路拓宽等重大市政工程。四是服务松江区旅游产业发展。稳步推进仓城历史风貌区、华阳老街“明清一条街”、泗泾下塘风貌区、叶榭张泽旅游功能区、广富林郊野公园、南部新城郊野公园征收拆迁工作。
（三）服务民生建设。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范骨干作用，让“支部建在项目上，党旗飘扬在工地上，党员建功在一线上”。一是开展旧街坊改造项目。2017年10月以来，在中山街道和洞泾镇，由新置业代建的11个旧改项目已全面竣工，经过屋面平改坡及防水翻新、外立面风貌改造、小区安防智能化配套等综合建设工作，共计改造旧街坊57万平方米，得到群众的满意和好评，2018年还将继续实施5个中山街道旧改项目。二是稳步推进各项民生保障工程项目。目前已开展服务民生代建项目16个，涵盖动迁安置房建设、“城中村”改造、松江区中心医院、第一福利院改扩建、幼儿园代建、社会租赁房改建等领域。集团将以务实的态度服务社会民生建设，以扎实的工作成效践行“以人民为中心”的发展理念，不断提升居民的幸福感和获得感。
三、注重监督监察，当好企业“守夜人”
（一）开展效能督查，改进工作作风。集团监察室有针对性地对重要审批事项予以跟踪，对责任部门派发业务督办单，启动“效能督查”。通过明确责任人员、明确督办原则、明确督办流程、明确督办时限四个方面要求，确保督办事项件件有着落、事事有回音,有力推动重要工作部署的快速落实，助推中心工作提质增效。
（二）开展专项报备，防控廉政风险。为进一步深化廉政档案工作，集团公司认真开展个人从事营利性活动等有关事项报备工作。一是集团公司党总支书记王旨专门召开动员部署会，强调报备工作是全面从严治党、从严治企的重要举措。二是监察室和各支部精心组织、宣传到位，同时向集团公司中层后备干部、二级子公司中层干部以及青年骨干宣传延伸，纯洁干部队伍源头。三是全面排查直系亲属借用本人名义投资、合资开办企业、经营网店等情况并如实申报，防止利益冲突，防控廉政风险。
（三）开展《监察法》宣讲，强化廉政教育。《监察法》的出台和国家监察体制改革，意味着反腐败工作已经上升到国家立法的高度，反腐败工作真正进入全覆盖、无盲区的时代。集团党总支邀请中共松江区委党校李鸿渊教授为全体党员职工进行宣讲教育，明确国有企业全体党员干部和人员都是国家监察对象，强调作为国有企业，不仅要坚守廉洁从业的底线，更要肩负起加强企业内控、确保国有资产保值增值，纯洁企业肌体、守护企业健康持续发展的责任，为建设“科创、人文、生态”的现代化新松江贡献国企力量。