为进一步深化“互联网政务服务”，全面推进政务服务“一网、一门、一次”改革方案，充分运用好闵行区证照中心这一集成审批大平台，引导企业和群众采用信息化手段和互联网思维解决办事“慢、难、繁”的问题。闵行区交通委员会在思想认识、组织推进、服务保障等方面殚心竭力，积极构建“方便快捷、公平普惠、优质高效”的政务体系，取得了阶段性成效。主要做法为：
一是提高认识，以更高的站位理解一网通办。专题召开全委干部大会，组织学习国家、市、区的一系列文件精神和工作要求，深刻理解实行“一网通办”的重要意义，转变思想观念，树立“自我革命”意识，对标审改步子大的委局以及浦东新区等试点区，不折不扣落实各项改革措施。目前，全委39项审批事项均入驻闵行区证照服务中心，委属各单位克服人员紧张的现状，均选派政治素质高、服务意识强、业务能力精的同志进驻区证照中心，确保审批事项办理不出证照中心，实现“一口受理、一口审批、一口发证”。同时，为优化审批流程，中心窗口设置行政审批专用章、意见征询专用章；13项审批事项实现二级审批，授予中心现场审批权；30项审批事项通过优化流程、减少环节等措施，审批周期压缩为法定时限的三分之一。
二是压实责任，以有力的措施抓好一网通办。强化组织领导，细化任务分工，进一步明确做好“一网通办”的相关要求，自上而下传导压力，有力有序推进工作开展。一方面，加快从事前审批转向事中事后监管，按照“谁主管谁负责”的原则，完善监管方案，全面推行“双随机、一公开”监管制度。另一方面，加强信用体系建设，全力推进区事中事后综合监管平台的应用，推动信息共享和工作的有效衔接，构筑全覆盖、全流程的监管闭环，形成审批、监管和执法协同联动的动态监管模式。
三是服务更优，以完善的配套保障一网通办。把做好“一网通办”作为深化“放管服”改革的重要内容，落实优质的资源和力量确保工作成效。一是行政审批标准化，建立权责清单，梳理、优化办理流程，逐项修订业务手册、办事指南，区分必要件和容缺件，实现“最多跑一次”比例100%。二是队伍建设优质化，采取对外招录、对内调配、组织培训等方式选优配强经办人员，争取每一名同志都能成为“全科医生”，最大限度提高对企业和百姓的服务水平。三是推行“靠前预审”，对区重点产业项目实施提前介入、跨前指导、全程跟踪服务，申报后基本一次通过。截至目前，对80%建设项目审核提前进行了业务指导，四分一的项目出具了预审意见，确保企业建设过程不走弯路，大大提高了企业办理周期，提高了审批通过率。四是搭建沟通平台，建立2018年当年落地项目推进微信群，将建设单位、设计单位、审批部门、行业主管部门、帮办队伍等相关人员纳入微信群，最新进展在群里及时通报，遇到的问题在群里及时提出，由相关部门配合解决，做到“即知即协调”，大大提高了推进速度，获得了建设单位肯定。