外滩景观灯光升级后，申城的夜晚更靓。本报记者蒋迪雯摄
去年底，当“四大品牌”刚被提出时，曾经有人疑惑：为何在此时，要特别强调“上海服务”“上海制造”“上海购物”“上海文化”？
几个月后，当一份“1+4+x”的行动框架摆在人们面前时，很多人读懂了其间的深意。
一座城市需要品牌。这是最具识别度的标识，更是综合实力、城市竞争力的集中体现，乃至城市精神与气质的象征。
上海不是一般的城市。这是一座经济中心城市，是要辐射全国、影响全球的城市，是需要代表国家参与全球合作与竞争的城市。辐射要有能级，竞争要有优势。在一个高速变动、竞争此起彼伏的时代，这种优势更应当是深层次的战略优势，是显而易见又具有深厚根基的“长板”。
能不能以己之“长”服务全国之“进”？能不能配置那些“别人配置不了的资源”，做成那些“别人做不了的事”，产生一些“别人产生不了的影响”？这是在国家战略之下，上海不断追问自己的问题。要回答这些问题，就不仅要保持并抬高各项工作的“基准线”，更要抓住“长板”，做出影响，构筑战略优势。
这在很大程度上，就看有没有“品牌”。
市委书记李强多次强调，打响“四大品牌”，“既是将国家战略具体化的抓手，也是将构筑战略优势构想落地的梯子”。这就意味着，它们绝非琐碎事务的集成，也绝不是为日常工作装一顶“帽子”。
事实上，将上海服务、上海制造、上海购物、上海文化列为“四大品牌”，本身也绝非偶然，而是一个经过深思熟虑、体现战略考量的选择。一方面，每一个品牌，于上海都有着深厚的历史传统和现实基础，是那种一提到上海，脑子里马上就会跳出来的事物，其所具体包含的许多方面，是上海独具优势、独树一帜的所在。讨论城市发展的“长板”，要将优势做优、特色做特、强项做强，这些无疑是最容易出彩的方面。
另一方面，考量上海的未来发展，对照上海承担的战略使命，这四大品牌，又是不能不打响、不能不做强的关键。
比如说，服务长三角、服务长江流域、服务全国乃至服务全球，是上海作为经济中心城市的核心任务，亦是“上海服务”的核心内涵；重在提升产业的创新含量、强化创新驱动的“上海制造”，也诠释“创新发展先行者”的应有担当。
上海购物，源自上海深厚的商业文明土壤，而在时下，努力成为一座国际消费之都、时尚之都，会帮助这座城市在全球市场上体现更多话语权。作为“软实力”的文化自不待言。红色文化、海派文化、江南文化，存留在血脉里的文化影响力和文化创造力，今天只能变得更强。
四大品牌之间，还有密切联系：“上海服务”居于核心统领地位，它是中心城市的基础功能，旨在提升中心城市的“辐射度”；“上海制造”“上海购物”“上海文化”，则分别被赋予“美誉度”“体验度”和“标识度”的期待。这座城市的活力和竞争力，很大程度上来自四者之间的充分互动、互相发力。
正是这种互动，会让一座中心城市的影响力越来越强，并由此实现自我超越。