宗兵，1990年毕业于上海医科大学医学系医学专业；2002年7月至2005年6月作为上海第四批援疆干部挂职新疆阿克苏地区温宿县人民医院。主持区级以上科研课题十余项，核心期刊发表学术论文三十余篇。
2017年开始创业，在金山开设一所200个床位的康复医院，满足康复病人的需求。现任上海善夷健康管理有限公司总经理、上海善夷康复医院（筹）院长、善夷医生集团（深圳）有限公司董事长兼创始人、上海善夷普济中医门诊部院长、上海浦南医院普外科主任。
为什么要创业？
近几年不断涌现的医生集团让宗兵看到了希望，“国家鼓励医务人员开设医疗机构，鼓励医生多点执业，医生创业的政策窗口已经打开”。
作为医学专业的毕业生，宗兵在几十年的从医经历中，先后担任外科主任、副院长、院长等职务。辞职前，在他所带领团队的努力下，金山一家公立医院从经营状况处于“关停并转”的局面转变成为百姓口碑中的好医院，处于这么好的事业发展阶段，为什么要走？很多人不理解，但对宗兵来说，这是他一直想做的一件事。
近几年，他对国外医生集团的模式非常感兴趣，3—5人一个团队，可以到有需要的地方进行诊治，为更多有需要的人服务，这是他所喜欢的一种模式。此外，近些年一些民营医疗机构一直充满争议，这也让宗兵觉得，自己作为正规医科大学毕业的医生有义务让大家看到民营医疗机构也可以是规范的，让百姓放心的。
近些年，他一直致力于研究中国康复医疗领域，在《上海市医疗机构设置“十三五”规划》中，关于康复医疗机构的规划中是这样写的：“全市康复床位按每千人口0.25张设置，每一区至少配置一所200床位以上的康复医院，支持社会力量举办康复医院”。据了解，金山尚没有一定规模的康复医院，病人要到其他区的康复医院去做治疗，不仅车马劳顿，还要等待床位。为了解决金山百姓的康复治疗需求，宗兵提出辞去体制内的领导职务，招募了几位企业家投资，筹建金山第一家康复医院——上海善夷康复医院。
b凭什么去创业？
对于医院的管理经验方面，宗兵很有自信。辞职前，宗兵和他的班子成员队带领区内一家医院，用7年多的时间实现了华丽的转身，业务收入从5000多万元增长到2.5亿元。两个学科成为金山区重点学科。普外科从一年9例甲状腺手术发展到一年500例左右。
在打造服务品牌方面，宗兵也很有一套。在公立医院就职阶段，他就致力打造感动服务的品牌，定期开展学习会，让医生扮演患者模拟就诊流程，让专家、领导、基层医生同处一堂，发现细节和错误，从而设立医生提供服务的规范。比如，病人咨询胆囊炎要不要开刀、什么时候开刀，专家和住院医生跟病人的讲解方法就不一样。专家会从源头讲，从病人所处病情的阶段讲，从而病人更易接受，而住院医生可能就会简单告诉结果而不讲解原因。这对于就诊患者都是不一样的体验，宗兵希望从这些细节处一点点改善，提升基层医生的服务能力。
宗兵还喜欢做的一件事就是义诊，7年多来，他带领团队志愿者利用休息时间，走村串户，携带3台超声、2台心电图以及血压计、血糖仪等，为百姓义诊。仅2016年，他就跑了全区56个村居，哪个村子有哪条小道他都很熟悉。而这么做的目的也是为了贴近百姓、了解百姓的实际需求，成为百姓的“贴心人”。
有了这些经验和成功的案例，宗兵有信心把民营医疗机构打造成老百姓家门口的好医院。
c创业之路怎么走？
目前，宗兵致力打造的康复医院正在一步步建设中，将打造成包括神经康复、创伤康复、慢性病康复、肿瘤康复等在内的大专科、小综合康复医院，建成后将满足金山区康复病人的需求，预计2019年投入运营。
在康复医院建设过程中，宗兵积极为康复医院集聚人才忙碌着，他担任院长的上海善夷普济中医门诊部也已投入运营。该门诊部以中医康复为特色，引进特色瑶医传人等专家资源，在门诊部提供肿瘤、糖尿病等代谢性疾病、颈肩腰腿痛等慢性疾病的治疗。虽然暂时门诊部在经营上受到没有纳入医保的限制，但目前正在积极申请将门诊部纳入医保，以便更好为市民服务。
宗兵整合优秀的医生资源，建立的善夷甲状腺肿瘤医生集团目前也在有序运作中，拥有上海20多位三级医院专家。目前，他领衔的浦南医院普外科已经开始有了新的面貌，病人也越来越多。半年时间，已经开展甲状腺肿瘤手术100多台。接下去，他的医生集团还将走进贵州等西部地区，帮助当地医院薄弱学科进行建设。
他的梦想正在一步步实现。