副标题

 

　　一、畅通沟通渠道，完善对接平台

　　一是建立街道与商务区物业公司的联席例会制度，实时更新联系手册，定期开展物业装修报备培训工作；二是充分利用街道与商务区各企业沟通平台，如楼宇工作站、企业沙龙、企业联席会等，拓宽服务宣传入口。三是定时参加商务区管委会的企业联席例会，及时沟通限额以下工程存在的问题和解决方案，形成会议纪要，确保有文件、有制度、有落实、有成效。

　　二、规范审批流程，提高审批效率

　　一是严格项目受理审批制度。对项目登记备案、报建、施工许可、竣工验收等各阶段，严格把关，确保项目审批规范，有始有终。二是加强内部人员受理服务培训。通过区级和街道两级培训平台，提高办事人员的服务受理水平，并做好“老带新”帮带工作。

　　三、形成闭环机制，严控违法施工

　　一是建立全覆盖巡查机制。聘请第三方管理公司，进物业、进楼宇、全覆盖巡查，加强事前、事中、事后巡查工作。二是建立日常巡查制度。检查频率不低于一月一次，做好日常巡查记录，形成以地块作为划分，“一户一档”形式的巡查记录，巡查过程中进行相关影像资料留存。三是对已发证项目形成节点到位式和抽查式监督方式，重点检查未按图施工、破坏建筑结构等违法施工行为。四是形成快捷有效巡查处置机制。日常巡查过程中发现未经批准无证施工项目，立即当场责令其停工，开具停工告知单，同时留存现场影像资料，并于开具当日上报流转给街道大联动、安全办、城管等相关职能部门。通过项目点、线、面上的巡查，形成与街道大联动、街道监察队和土地巡查的交叉巡查体系，做到全覆盖、多方面、细检查，严控违法施工行为。