上海市闵行经济技术开发区积极争创示范园区，力图建立以安全生产标准化为基础，坚持持续改进的安全管理体系，创建园区行业一流，具有国内外先进性的安全生产管理示范园区。
闵行经济技术开发区是1986年经国务院批准设立的首批14个国家级经济技术开发区之一，由上海地产闵虹（集团）公司下属上海闵行联合发展有限公司开发、建设和运营管理，占地面积仅3.5平方公里，聚集了多家具有国际先进水平的研发机构和企业集群，全球500强跨国公司投资的企业占园区企业总数的40%以上。成立至今，累计实现销售额8221亿元，企业利润837.5亿元，财政收入近700亿元，期间，园区安全生产形势始终处于可控状态，较好地实现了经济效益与安全生产“双丰收”。 
思想重视、精心谋划
市、区两级安监部门高度重视，年初市安监局朱效洁副局长来到闵行开发区调研安全生产标准化示范园区和安全生产标准化工作；相关领导和专家就示范园区创建相关问题先后多次到开发区调研。闵行区政府将安全生产标准化示范园区创建工作列入区政府今年重点工作，并由区安监局牵头实施，王建萍局长宣布安全生产标准化示范园区创建工作（以下简称创建工作）启动；区安监局陈军副局长协调、关心创建工作的情况和进度，安全生产标准化科定期搜集创建的情况和工作，指导创建工作的有效推进。闵行开发区成立安全生产标准化示范园区创建工作领导小组，党委书记蒋建忠亲自任组长，园区各管理部门负责人都是工作小组成员。
在市安全生产协会领导和专家的指导下，创建小组制定了详细的创建方案。创建方案就创建的组织领导、创建时间表、工作机制、组织协调都做了明确。 
积极探索，创新方式 
这次创建工作涉及市区两级安监部门、市安全生产协会、园区、园区企业，在园区管理方内部也涉及到各个部门，参与单位和人都比较多，每一项工作的推进都需要协调多方面的关系，在各级领导的鼎力支持下，在园区企业的大力配合下，开发区各部门齐心协力、各司其职，严格按照确定的方案和计划，抓好落实。按时间节点保质保量完成创建任务，首先创新工作方式。创建工作小组人员都是各个单位业务骨干，都肩负有其他重要工作，为了不影响其他工作又完成创建任务，创建工作议事机制采用联席会议制，定期召开联席会议，创建工作碰到较大困难时，根据需要临时召集会议。为了创建工作有效的信息流转和沟通，市安全生产协会还专门建立创建工作交流微信平台，做到集思广益、取长补短，努力使创建工作体系更加完善，内容更加精准。创建小组充分发挥组织统筹，领导定期的检查推进的进度和完成质量，创建小组有条不紊的完成各项工作。
依托专业第三方的技术力量作为创建工作提供有力支撑。创建工作是一项专业性很强的工作，涉及安全生产法律、法规、技术标准和国际国内安全生产管理理论和理念，单单依靠一方的力量不足以完成示范园区达标创建工作。经过多次酝酿，创建工作因地制宜，充分利用市安全生产协会雄厚的专业力量，聘请市安全生产协会作为示范园区创建的技术支持单位，用最经济的方式创造最大的社会效益。
精准施策，有序推进
创建工作开始就树立精益求精的理念。闵行开发区创建工作方案力求精细。创建方案的职责精确到每个人、时间节点精确到天。创建过程注重细节。创建工作属全国首创，是对园区安全管理树立一个榜样，安全管理失之毫厘、谬以千里，所以对每个细节都经过详细的论证和讨论才能做出决定。以园区安全生产可视化工作方案为例，设置什么、怎么设置、设置在何处，每个小问题和细节都经过了多次论证最终确定。 
示范引领，以点带面
安全生产标准化示范园区创建，始终要着重突出示范作用。为了更好开展创建工作，结合闵行区安监局正在进行的安全生产标准化示范单位创建工作，创建工作小组因地制宜、借力打力；在闵行区安监局陈军副局长和安全生产标准化科的领导下，在园区的推荐下，选取亨斯迈聚氨酯工厂作为闵行区安全生产标准化示范企业之一，通过示范企业对安全生产标准化的实体化运作，切实解决标准化工作创建和运行两张皮的问题，真正把标准化的每项要求落到实处，提高企业的本质安全。企业是园区的基本元素，通过企业的示范作用，积少成多，由点到面，整个园区的本质安全度也就呈燎原之势了。