2018年上海交通建设重大工程建设量达到新一轮高峰，目前市交通工程安质监站监督项目151个、工地481个（其中市重大工程工地349个），建安工作量达千亿。为更好地服务于重大工程建设，市交通工程安质监站将“放管服”改革作为提升管理的最大抓手，结合具体工作，强调“放”“管”“服”三管齐下，做好简政放权的“减法”、加强监管的“加法”、优化服务的“乘法”。
一是精简报监资料。新修订的报监办事指南进一步整合、减少不合理内容，进一步优化审批环节，提高办事效率，缩短办理时间。市交通工程安质监站技术信息科在收到项目报监材料后当场告知建设方欠缺的材料，指导其办理相关文件的流程和要求，在其资料补齐后第一时间启动站内报监项目流转工作。
二是加强过程监督。强化“四不两直”监督检查方式，配套完善站综合督查、项目负责人计扣分、信息公开等制度；进一步发挥社会第三方机构作用，进行风险评估、专项方案评审，利用行业专家资源加强过程检查，委托专业检测单位加大工程材料和实体监督抽检力度；加大行政处罚力度，发现违法违规行为、发生事故和存在重大问题的，严肃调查、顶格处罚，不放过、不姑息，形成监管的强大威慑力。
三是解决企业难题。针对企业呼声很多的项目经理、总监任职“解锁”难问题，及时与市建委信息系统对接、沟通、协调，在企业提交申请并完成系统操作以后，市交通工程安质监站实现了即到即办，及时释放施工项目经理、总监的任职锁定。