9月21日中秋节前，在区委办公室的一间会议室里，出现了这样一幕——7位金汇港的二级河长们，正在向奉贤第一总河长、金汇港一级河长区委书记庄木弟汇报河道治理完成情况。
　　与此前奉贤考河长不同，这次“考试”，不仅仅考验河长对自己所联系包干的河段是否“心中有数”，更考的是各位河长处置问题的能力和水平。现场，庄木弟手拿金汇港河道两侧问题点位清单，要求二级河长们对照问题，直奔主题，重讲治理结果。哪怕有一点“偏题”，都会被一级河长当即喊“停”，不留情面。不仅如此，若是问题解决不力或问题仍然存在，庄木弟还会当场追问原因，甚至追究河长责任。
　　早在半个多月前，庄木弟就对全长21.78公里的金汇港做过全面排查，发现河道管理范围内的违法搭建、违规堆载、拆违遗留、疑似入河排污口、三无船只、沉船、河道设施、河道保洁等共28个问题，并标记出了每一个发现问题的地点。同时，按照属地原则，将问题全部反馈到沿河所属地，要求属地在10天内全部治理完毕。“这也意味着，一级河长有可能比我们还要熟悉这条河的情况，我们必须要拿出实实在在的治理举措，否则是拿不到‘好成绩’，搞不好还要吃批评。”一位二级河长坦言。就在当天的“考试”中，“三无船只为何还没有清理”“沿河码头为何还在”“违规堆载为何还要商量怎么解决”……一连串问题，让二级河长们各个神色凝重。
　　当然，也有拿到“满分”的二级河长。比如，在金汇港（南桥段），有6条支河，目前已全部治理完毕，恢复了生态景观。沿河的11家企业，该镇计划以回购等方式，改变厂房功能，打造国际生态商务集聚区，做活水经济这篇文章，促进区域经济发展。在金汇港（金汇段），则计划以码头关停为契机，挖掘水文化，释放水的最大效益。
　　随着“考试”临近尾声，庄木弟也当场给出“分数”，他说，要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，按照南上海中心建设标准，把生态发展放在优先发展的位置，聚焦拆违、补绿、增功能、强联系，坚持“三减三增”，无限发挥水资源，做足水生态、水文化、水经济三篇文章，实现“人水和谐”的生态新图景，打响奉贤生态品牌，助力打造新时代“奉贤美、奉贤强”新高峰。
　　这场“考试”虽然结束了，但新一轮河长“赶考季”已正式启动了。奉贤各级河长将按照“一级抓一级、层层抓落实”的要求，立足当前，以问题为导向，实施挂图作战，强化对标对表，强化进度管理、质量标准，推动各级咬定目标不放松，按时保质保量抓落实，确保水环境“长治久安”。