小普:听说桃浦镇要“分家”了？
小陀:啊？不是吧？这以后可怎么办？
别担心，小编这就来告诉你真相！桃浦镇既处于人口密集、外来人员导入，社区治理矛盾高发的阵痛期，又面临上海老工业基地产业调整转型发展的机遇期，为主动顺应创新社会治理、加强基层建设大势，桃浦镇把贯彻落实市委、区委精神的立足点放在转变政府职能、激发基层活力、增强群众获得感上，积极推进网格化综合管理服务片区建设。
全镇18.83平方公里划分为3个片区，11个责任块和48个网格。
三个片区（中心）推动城区高标准管理
这3个片区的具体情况到底是怎么样的呢？小编这就为你一一介绍！
第1片区
东部片区
四至边界
东起街镇交界，南至嘉定界，西至南何支线，北至宝山界，以及新杨工业园区范围，占地面积8.68平方公里，实有人口9.29万人，其中户籍人口4.2万人、外来人口3.65万人。东部片区细分为未来岛园区块、阳光威尼斯块、金光村块、祁连村块、李子园村块、新杨园区块等6个责任块，25个责任单元。
中心选址
东部片区（中心）位于真南路822弄450号，原为新建的经营性菜场，土地权属人为桃浦镇人民政府，土地性质为社区公共服务用地，通过项目改建后总建筑面积3968平方米（三层）。
功能配置
网格化管理、社区配餐、就业服务、便民服务、慈善救助、亲子乐园、心理咨询、志愿服务、养老服务、幼儿托管、休闲健身、党员教育、党群接待、统战活动等。
建设情况
至6月底已完成方案设计，项目分装修和改建两部分，七月中旬装修项目已经区发改委可研批复，目前正着手办理项目报建和招投标手续，同时上报改建项目的相关建管手续，计划10月上旬开工，年底竣工。
第2片区
中部片区
四至边界
东起南何支线，南至沪宁铁路，西至新槎浦，北至宝山界，占地面积5.73平方公里，实有人口0.5万人，其中户籍人口0.3万人、外来人口0.2万人。中部片区细分为智创城块、春光村块等2个责任块，1个责任单元。
中心选址
中部片区（中心）位于桃浦路1208号，原为镇属商业用房，通过项目改建后总建筑面积2000平方米（三层）。
功能配置
网格化管理、便民服务、亲子活动、心理咨询、综合服务、日间照料、休闲健身、社区卫生、党员教育等。
建设情况
已完成前期交房，目前正在委托方案设计，计划8月底完成，11月底完成项目前期手续并开工，2019年3月竣工。
第3片区
西部片区
四至边界
东起新槎浦，南至铁路，西至嘉定界，北至真南路，占地面积为4.42平方公里，实有人口9.47万人，其中户籍人口5.74万人、外来人口2.98万人。西部片区细分为桃浦村块、西北物流园区块、桃浦新村块等3个责任块，22个责任单元。
中心选址
西部片区（中心）位于桃浦新村秋桂路63号，原为小区商业用房，权属人为区城投公司，通过项目改建后总建筑面积2000平方米（一层）。
功能配置
网格化管理、社区配餐、便民服务、亲子活动、心理咨询、综合服务、日间照料、休闲健身、社区卫生、党员教育等。
建设情况
已完成前期交房，目前正在委托方案设计，计划8月底完成，11月底完成项目前期手续并开工，2019年3月竣工。
自3个片区建立运行以来，由镇主要领导牵头抓总，镇分管领导具体协调推进，各科室（部门）、执法条线负责人全部参与，通过整合资源、协同管理、组团服务，各片区实现了“一个平台整合、一个流程办理、一套机制运行”的职能转变。
1、社区管理从粗放型向精细化的转变。
各片区通过与街镇网格中心对接，逐步构建“四个第一”即，第一时间发现、第一时间制止、第一时间上报和第一时间处置的长效常态管理机制，更全面、更精准、更及时地掌握片区内的违法违规、矛盾纠纷和利益诉求情况，把问题和矛盾化解在萌芽状态，有效缩短了以往各类事部件流转闭环，改变了以往诉求渠道不畅通、问题发现不及时等问题，从而构成了多渠道、广覆盖、明责任、重实效的片区精细化管理工作网络。
2、服务模式从单兵作战向协同作战的转变。
各片区实行片长负责制，由片长和副片长统一协调，每天分三个时段进行派单，并通过“4+1”的执法模式，分别落实责任单位和责任人，逐步构建了一张精准化、组团式的管理服务“网”，使各部门、单位都能成为深入千家万户的触角末端，及时解决群众急难愁问题，提高了管理、服务效率。如遇难题，则由几个部门共同协商，落实到位。
3、绩效考核从自评自考向量化公开的转变。
镇党委政府对各片区进行市容环境、市场监管、街面治安等方面采用“定期抽查、专项督办和一线督查”等多种形式进行阶段性考核和情况反馈，将各片区的工作运转过程、服务质量、办理结果等通过“月度反馈”和“年终考评”并结合电话民意测评、满意度测评的方式进行公开量化考核，不断提高各片区的管理、服务效能。