每当年终，各种考核接踵而来，各部门或多或少都将面临区主管部门的年终大考。
今年的“质量强区”考核的第三年，莘庄工业区去年底进行了行政大改革——政企分设，“质量强区”的工作管委会一下子落实不到合适的部门接管，仍由公司体制相关部门代管。虽是代管，部门仍同往年一样以积极的心态，主动地沟通和协调，勤奋、努力做好这一工作。因为“质量强区”中的质量是个大质量概念，主要由产品质量、工程质量、服务质量和人居环境质量四部分组成，由此牵涉部门多，业务范围广，对上主要是区市场监督管理局。“质量强区”考核严谨，整个考核今年又进行了改革，主要由资料上报、“一镇一品”现场汇报、区质量领导小组成员单位评分和主管领导评分四部分组成。可谓是考核年年有，形式不尽同。
“质量强区”至目前为止已进行了两步，资料上报和“一镇一品”的现场汇报，“一镇一品”的现场汇报要求各个乡镇及工业区分管领导进行汇报，今年莘庄工业区“一镇一品”的主题是创建“先进制造业出口工业产品质量安全示范区”，由俞奕华副总经理进行汇报。俞副总经理从项目宗旨、推进情况、阶段性成果、下一步工作和长效机制等五个方面娓娓道来。2017年“质量强区”的考核即将结束，在期待着有个好成绩的同时，工业区也将着手谋划好2018年的质量安全工作。