图片说明：国泰君安总裁王松在新华社2018“对话上海国企领导”全媒体大型访谈现场。
东方网记者柏可林8月29日报道：今年4月，上海市委市政府明确了打响“上海服务”、“上海制造”、“上海购物”、“上海文化”四大品牌（以下简称“四大品牌”）的重大部署，对上海国有企业自身的服务能力和品牌建设提出了更高要求。作为一家上海本土的国资券商，国泰君安秉承金融报国的理念，着力提升金融服务能级。
8月29日，在新华社2018“对话上海国企领导”全媒体大型访谈现场，国泰君安总裁王松透露，2017年，国泰君安营业收入238.04亿元，排名行业第3位；归属上市公司股东的净利润98.82亿元，排名行业第2位。通过推进实施一系列长期内生性机制安排，国泰君安在证券行业内率先建成现代投资银行的四梁八柱，目前取得了显著成效。
今年上半年营业收入114.61亿元 居行业领先水平
国泰君安作为中国证券行业的龙头券商，金融服务水平和服务品牌在行业内长期保持着领先地位。王松告诉记者，过去三年来，国泰君安下大力气构建了立足长期发展的资本基础、文化基础和战略基础，“公司用25个月的时间，补齐了资本实力的短板，实现了a+h国际化资本架构，为打造具有国际影响力的一流投资银行奠定了资本基础。”
国泰君安坚持高质量的内涵式发展，取得了良好的经营成果。王松在访谈现场给出了一组数据：2017年，国泰君安营业收入238.04亿元，排名行业第3位；归属上市公司股东的净利润98.82亿元，排名行业第2位。2018年上半年，国泰君安实现营业收入114.61亿元，归母净利润40.09亿元，各项业务继续保持行业领先地位。同时，国泰君安已经连续十一年获得证监会授予的a类aa级监管评级，并获得标普和穆迪对国内券商的最高国际信用评级。
提升跨境服务能力 支持上海国际金融中心建设
无论是支持、服务上海国际金融中心建设，还是打造自身的综合服务能力，证券公司在提升跨境服务能力、打造国际化服务品牌方面都有着迫切的需求。在全球布局方面，国泰君是较早在香港布局并发展业务的券商。近两年，国泰君安加大美国、新加坡等重要区域的国际化布局。王松表示：“公司构建的以香港为支点，辐射亚太，布局发达资本市场、一带一路沿线的国际化发展格局已初见成效。”
在持续提升跨境服务能力方面，近年来，国泰君安在业内率先推进一批跨境创新业务落地，2017年，国泰君安外汇客户账户体系获得外管局许可，开展境外业务获得证监会许可，创新服务境内外客户全球交易、投资的基础进一步夯实。同时，国泰君安不断提升综合服务能力，助力国内企业参与一带一路建设。国泰君安在新加坡设立了一带一路基金，完成了多个沿线国家的大型收购投行项目。
“2016年，公司受聘担任上海电力股份有限公司收购巴基斯坦ke公司66.4%股权的独立财务顾问，是中国企业在巴基斯坦境内金额最大的收购项目，也是配合国家‘一带一路’战略服务国际产能合作的代表性项目。”王松举例道：“2017年，公司作为独立财务顾问，主导、推动和完成了中国化工集团总公司旗下上市公司湖北沙隆达股份有限公司收购以色列adama项目。”
王松表示，未来，国泰君安将以对外开放为契机，坚定不移地推进战略措施，提升现代投资银行的核心能力，并有针对性地对照全球领先的金融机构，“补短板、练内功”，实现高质量发展，致力打造成国际一流投资银行。
投资上海科创中心母基金 “科技+服务”双核驱动
在完善上海金融要素交易市场方面，国泰君安也投入了大精力，其创设了丰富而有竞争力的金融产品，助力上海国际金融中心建设，大力服务支持自贸区建设、国资国企改革、上海科创中心建设。例如，国泰君安作为唯一券商，参与投资了总规模300亿元的上海科创中心母基金，服务科技及创新企业股权投资。
当下，金融科技已经成为驱动金融服务升级的重要引擎。王松表示，国泰君安将金融科技视为首要战略支柱和现代化投资银行的基础能力，提出“科技引领综合金融服务升级和业务模式再造”。近几年，国泰君安利用移动互联网、大数据、人工智能、云计算等技术在客户服务和品牌建设方面取得了诸多重要成果。“我们打造了投资理财领域超级app‘国泰君安君弘’，打响了国泰君安在移动互联网端的服务品牌。”王松介绍。
截至2018年上半年，国泰君安君弘app用户近2500万，在券商app的竞争中，各项关键指标均位居行业前列。未来，国泰君安君弘app将继续依靠科技推动，在国泰君安零售经纪向财富管理的转型升级中扮演重要角色。
聚焦重点产业 从源头服务实体经济
围绕“打响‘四大品牌’，提升金融服务能级”，国泰君安推进实施了一系列长期内生性机制安排。王松向记者介绍，国泰君安以重点产业为买方生态纽带，推动买方业务线深耕重点产业，服务实体经济发展，实现买卖业务联动，支持卖方业务线聚焦重点产业的高端客户群。
“一方面，我们推动资产管理、私募股权投资、交易投资等买方生态不断完善，做好上海国际金融中心建设中的功能布局。”王松说，“另一方面，我们持续推进干部队伍建设，加强国际化专业人才的引进和内部员工国际化专项培训，打造一支多层次、跨部门的国际化人才储备队伍，为上海国际金融中心贡献人才力量。”
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