8月23日，由上海静安区社会组织服务中心运作的“社会组织-企业合作能力提升”项目第一次能力提升辅导——“信息时代公益组织的发展博弈”顺利结束。
本次能力提升辅导专家为上海联劝公益基金会的秘书长王志云老师，她推动了联合劝募模式和运动型筹款活动在中国基金会行业的实践，被公益人称道不已的“一个鸡蛋的暴走”项目便是出自联劝。王志云老师以她独特的视角结合联劝的运作经验为学员们带来了“企业&公益的823种打开方式”。
公益组织与企业产生合作的方式会有很多种，如果想让这种合作可以更加得长效持久，达成共赢，需要做到知己知彼、灵活多元、成为伙伴。以这三条基本思路切入，王志云老师还为学员们分享了几个联劝与企业成功合作的案例。其中之一就是与立邦集团合作的“为爱上色”项目。
这个项目很直接地表现出了公益组织在与企业合作中，逐渐由最简单的硬件改造进而影响人、影响软件，强化公益元素，引导企业关注自身所在社区。在这一过程中，企业所获得的归属感与成就感逐渐增加，企业品牌形象在增添了公益元素之后也逐渐深入人心。公益组织在这一过程中不仅是对合作项目进行了公益价值的加持，还随着时代、诉求的转变对项目进行强化升级，也就意味着公益组织不仅需要了解企业的公益诉求，还需要对自身的价值体现有着明确的认识，成为不可替代的公益专业力量。
“信息时代公益组织的发展博弈”是一个很大的主题，王志云老师在短短地两小时里以独特视角切入，帮助学员们开拓了公益思维，学会有效利用时代优势，寻求更多的发展机遇，为项目随后的开展奠定了基础。