小编有话说——
大调研正在进行中。
在周区长第一篇调研手札中，他提到自己不喜欢在调研中走“规定路线”，而更喜欢多“兜圈圈”。如今6个月过去了，周区长在大调研中有哪些新感悟？在民营企业的发展中如何更好地发挥普陀区的“第一资源”的优势？又该如何把普陀老公房老小区改造得更加宜居？一起来看看周区长的第二篇调研手札。
思想再解放机制再创新工作再务实
普陀区委副书记、区长周敏浩
今年是改革开放40周年，普陀区如何以再出发的决心和勇气，全力破解区域经济社会发展中的短板问题和弱项工作？我感到，改革开放和创新不是简单地贴标签，而是真正沉到基层、深入一线，思想再解放，机制再创新，工作再务实，从一件件事情抓起，推动高质量发展、创造高品质生活、实施高标准管理。
继承发扬“服务是普陀第一资源”的理念，点对点做好企业服务工作
普陀区是全市民营经济发展的一方沃土，复星集团、致达集团等一批知名民企从普陀走向全国乃至全世界，“服务是普陀第一资源”的理念也在此过程中孕育发展。
截至2017年底，普陀区民营企业在全区各类市场主体中占比达91.23%，实现区级税收46.76亿元，占区级税收总量的57.3%。
普陀如何形成区域特色的经济发展模式
在新形势下，普陀如何更好地促进民营经济发展壮大，增强区域经济和科技创新活力，形成具有区域特色的经济发展模式和路径，我感到，关键是要瞄准在新技术、新业态、新模式等方面有独到之处的民营企业，切实为它们营造良好的营商环境，真正关心它们发展，对经营发展中的困难施以援手，尽最大努力为其发展壮大创造条件。
“大调研”开展以来，我坚持边调研边解决、边走访边落实，先后调研走访各类企业20余家，企业反映的，如企业注册、办公场所落实、融资上市、公益项目合作、企业人才租赁房源供给等问题，得到了妥善解决或正在抓紧解决。其中，不乏新兴行业的民营企业。
比如波克城市，作为在普陀成长起来的本土互联网科技企业,在短短八年时间里，已成为国内领先的游戏研发商与运营商。在走访时了解到，随着公司规模的不断拓展，希望能在普陀寻找2万平方米的办公场地时，我们积极跟进对接，目前已开始在中江路附近查勘场地。
比如上海柯渡，作为中国最大的独立医疗设备服务提供商之一，了解到其设备资产托管和一体化产房两项核心服务产品在全国取得很好的成绩，特别是一体化产房发展已经建立了国际水准的服务标准时，我主动为其提供市场信息，鼓励其提高市场占有率，最终，依托高品质的服务和技术水平，柯渡与区属11家社区卫生服务中心开展了合作。
让普陀居民生活方便无忧，心贴心做好民生工作
普陀区作为人口居住大区，落实以人民为中心的发展思想，提高居民的获得感和满意度，做好居住、教育、卫生、养老等涉及居民切身利益的民生工作是关键。我感到，民生工作没有最好，要争取最合适，从老百姓期盼的事情着眼，找到政府工作的结合点，才能真正让生活在普陀的居民感到方便无忧。
今年以来，我先后调研了合阳小区、泰山二村等十几个公房、售后公房老小区。
居民对居住环境改善的愿望也日益强烈
普陀区现有居住小区703个，其中，396个是老公房、售后公房和混合型小区，如今，这些小区不管是配套设施还是环境面貌，随着时代的变化而落后了，与居民的安居宜居需求差距越来越大。
家和社区是居民的主要活动场所，对于老百姓来说是最大的民生。为了改善居民的居住条件，自2015年起，区政府加大旧住房修缮改造力度，截至2017年底，累计完成55个小区、168.9万平方米的老旧小区改造。今年，我们计划再完成12个小区、60万平方米改造任务，到2020年底，累计再完成180万平方米的改造。
与以往不同的是，今年我区老旧小区改造坚持“一社区一设计”的理念，更加突出对居民意愿的尊重，更加突出“拆、建、管、美”并举，更加突出城市更新和精细化管理工作的要求，把政府工作和老百姓需求对接，通过对“一草一木”的用心打造，真正把工作做到老百姓心坎里。
比如，泰山二村在以往屋面及相关设施改造和小区环境提升等十余项改造的基础上，加大对雨污混接改造和智能化设施设备的投入力度，增设了智能化门禁系统及监控设施等，环境焕然一新。
比如，合阳小区突出以“微更新”撬动居住品质整体提升，共整修小区中心花园2500平方米、百姓小广场1250平方米，让居民有了更加多元的社区公共活动空间。
我们希望，一个好的社区就算是房子老了旧了，但是它的整洁度没有变，它的温馨舒适一直都在，这样的城市才是有温度的城市。
虽然2018年时间已过半，但改革创新和大调研工作没有终点，我们要随时随地倾听企业和居民的呼声、期盼，创新思路和工作方法，把改革创新和大调研工作引向深入。