>>>>>专题入口：大调研街镇书记手记
到杨行工作以来，我结合“三联系”走访，每年带领班子成员深入基层搞调研，带着问题走走看看，点面结合推进“五个新杨行”建设。今年年初杨行大调研工作正式启动后，我按照“六个紧扣”和切实改进工作作风的要求，结合新春佳节慰问和“三重”工作全面部署，走进村居企业、学校部队、党员群众，与大家一起座谈问需，打开话匣子，掏出心窝子，重点就杨行在“活力、绿色、幸福、平安、风清”五方面，是否发生真变化，认真倾听基层的意见建议。随着大调研的深入推进，这样的“走访”变得更加频繁、更接地气、更有时效。
近日，我走访了2121创意园、浙乐实业公司两家企业和大黄村。围绕“平安杨行”建设，两家企业在安全意识、安全防范工作上都下了“狠功夫”，但在规范过程管理、资料档案留痕方面有所欠缺，我嘱咐镇安管所，给予他们指导。近年来，我们大黄村在“绿色杨行”工作中思考得比较到位。大调研伊始，汪泓书记直奔该村调研，听取关于绿地建管、村民自治、升级发展等10个方面的问题，牵头边督边改立行立改。我想着这次再去看看，应该没什么新问题了。没想到，我沿着钱鑫路一路走进外环生态林带，发现还有一些未转型的老旧厂房，经和村两委班子交流，原来村里在镇投促中心的指导下，对招商转型已经有了新想法，为“活力杨行”招大引强方面仍在不断努力，我感到欣慰的同时，也深感村级经济发展上的“腾笼换鸟”还在路上、任重道远。
▲走访浙乐实业、2121创意园和大黄村
春节前夕，我带队慰问走访金秋晨曦敬老院、宝山敬老院、海军扫雷舰第四大队，又陪同汪泓书记慰问一线，上午走访驻地的区消防支队，下午为杨行困难党员、困难家庭、困难劳模送上春节祝福，让杨行的老人和困难群体，感受到“幸福杨行”的欢乐祥和氛围。春节后首个工作日的上午，我带领领导班子全体成员，先后前往老集镇城中村改造六个捆绑地块以及盘古路绿地建设、湄浦河整治等项目点位，实地察看了建设管理和综合整治情况，对“旧改”工作进行了细致的调研；下午，来到镇网格中心，向中心工作人员送去慰问，并与网格中心、监察室、城管中队、房管所等相关部门进行了座谈，详细分析研判网格化管理工作，对今年工作开好局加码鼓劲，基层干部的思想再统一，工作任务的细化再明确，项目进度的节奏再加快，实现我们2018年再出发。
▲走访敬老院和部队
节后首日调研
连日的走访调研，我和参加调研的同志们感到“想要让杨行的工作水平提上去，就要有一股盯劲，我们的干部必须要走下去，真正把大调研当作是改进作风、提升能力的一把金钥匙”。下一步设想：一是走访调研要常态化，摸清“缺口”。要结合“三联系”，继续深入调研，细化走访安排表，通过一年的大调研、大走访，结合正在开展的学习实践活动，深入发掘民生“痛点”、企业“难点”、信访“重点”和政策“堵点”。二是解决问题要全覆盖，找准“出口”。及时把发现和解决问题、提高群众满意度作为大调研的着力点，做到事事有着落、件件有回音。狠抓问题搜集、处理、反馈三个环节，落实分析研判、分类交办、督办考核、限时办结、办结反馈等6项工作程序，突出问题甄别筛选，着力提升问题解决实效。三是宣传造势要更到位，把牢“入口”。构建调研主体、调研对象两级宣传工作联动体系，推动全镇大调研宣传力量拧成一股绳。我们不光用耳朵去聆听诉求，更要用嘴巴传达好党和政府的政策，要通过每周一期简报，“杨行发布”微信公众号的大调研版块，向全镇企事业单位、普通群众，公布大调研动态信息，调研走访汇总问题的解决情况、处理意见等信息，及时收集来自一线反馈情况，大力助推“五个新杨行”建设再上新水平。
(作者系杨行镇党委书记邵雷明)