日前，虹口区属国有企业工作座谈会在区政府召开，区委副书记、区长赵永峰，区委常委、副区长高香出席会议并讲话。

会上，各区属国有企业主要负责人进行了交流发言、区国资委党工委书记、主任朱浩结合企业发言提出了相关建议。

在听取了区属企业和区国资委的工作汇报后，高香同志提出了对标年度目标，高标准完成全年工作和优化布局明年工作的总要求：对区国资委：一是转变监管方式，落实“管资本”的要求。根据区委区政府印发的“1+2”文件精神，尽快出台关于资本运行监测、考核评价体系、强化事中事后监管等具体内容的实施细则；二是优化强化对国企发展的指导、支持及监督考核。区国资委要会同企业，结合功能区规划及企业发展实际，明确企业发展定位；对企业的绩效考核，要从经济利益、社会效益、承担重要改革任务等多方面综合考量。对区属企业：一是对接功能区建设的企业要进一步明确定位，做强主业，全面梳理盘整现有资源，以重点项目为抓手，推动功能区建设发展。二是要增强效率和成本控制的意识。功能类企业要在做好功能保障服务的同时加强成本的控制，注重企业经营的实效。三是要减少集团公司层级，完善内控机制。要从历史遗留矛盾的化解中吸取教训，查遗补漏，补好企业经营管理的短板；切实增强依法治企的理念，强化决策过程中的审查机制。

赵永峰同志对下阶段国资国企工作提出四点要求：一是要充分认识发展好国有企业的重要性和紧迫感。国有企业是区域经济社会发展的重要支柱。要从虹口实际出发制定国资国企工作未来发展的目标，要进一步明晰各企业的定位和改革发展的路径。发展定位是关键，战略管理是核心。企业的班子成员要静下心来思考和谋划企业的主导产业，突出主业，做强主业，才能在市场竞争中有生存之地。二是要明确改革路径，推动国企“瘦身健体”，提升企业经营活力。集团公司要将重要的力量充实到经营和管理的第一线，精简集团本部的人员机构，确保该“瘦”的“瘦”下去，该“健”的“健”上来。坚决关停空壳公司、僵尸企业，尤其是还有“出血点”的公司。三是要加强企业内控管理和制度建设。要向市场上竞争力强的企业学习内控制度建设，向知名的民营企业家学习专业化的经营管理。要牢固树立法治思维，学会运用法律手段维护和保障企业的权益，区国资委要指导好企业在选择合作伙伴、进行投资管理前进行全方位的评估，尽量降低企业涉诉的风险。要严格按照国家法律法规制度的规定，把接待消费做到明处。要加强企业的薪酬制度改革，真正激发企业员工的干劲和活力。要切实提高国资的运营效益，数据清、家底明才能施策准、管得好。四是要切实加强党对国有企业的领导。要将加强党的领导与现代企业制度有机结合起来，研究完善集团公司及二级子公司章程实施扁平化管理，在满足基本决策程序要求的前提下，更能突出效率优先。