叶榭镇作为农业大镇，发展家庭农场对于激发农村发展活力，提高农业效益，增加农民收入，创新农业发展模式，具有积极而又重要的现实意义。为此，我镇深入家庭农场开展专题调研，通过“四不两直”、座谈会、实地走访等形式了解镇域内家庭农场经营特点及难点问题。 

家庭农场特点 

☞产业层次低。家庭农场经营范围主要集中于种植方面，很少扩展到加工、流通、餐饮等二三产业，涉及农产品精加工的不多，产品以初级农产品为主，无自有农产品品牌，处于发展的最低层次。有些家庭农场主积极寻求农产品创新发展市场，如农家乐等，但经验不够，缺乏一定支持和保障。 

☞农村的小农思想顽固，适应能力不强，发展能力弱。目前，我镇从事家庭农场经营的主体是本镇农户，他们的共同点是热情高、能吃苦，但存在着一定的不足：一是各管各，缺少相互协作的氛围；二是文化水平不高，对农产品市场信息反应不快，尤其是对现代经销管理模式缺乏深入了解。 

☞家庭农场主在务农同时，缺乏配套的政策支持或法律保护，例如家庭农场主基本养老保险问题争议较大。 

建议措施 

为了改善家庭作坊式的合作社的管理方法，提高抵御市场风险的能力，方便农业合作社、农场主之间的沟通。 

☞根据区域相邻、行业相近的原则，以分片联建的方式将各村合作社和农场主组建成农业合作社联合党支部，把合作社和农场主的个人资源有机整合起来，引导他们发挥党员先锋模范作用、团队精神，带动整个行业的有序发展。 

☞拟在建立联合党支部的基础上，结合原来的合作社党支部组建叶榭镇农业合作社党总支，以党总支牵头，引导他们发挥党员先锋模范作用、团队精神，利用“互联网+农场主+民宿”等创新发展带动全镇家庭农场主和合作社从自产自销、各自为战的零星作战，向生产、加工、销售一条龙服务方面发展，形成互惠互利，带动整个行业的有序发展。 

☞采取走出去、请进来的方式。邀请农村、科技等专家“传经送宝”和组织外出学习先进经验等方式，帮助家庭农场主开阔视野、提升眼界、增强能力。 

☞积极培树典型。建立叶榭镇农业专业合作社党建示范站点，把整合资源积极、经济效益好、发展前景好的家庭农场主和先进党员事例进行宣传，使广大家庭农场主在学习培训时学有榜样、看有典型。 

（叶榭镇综合党委  徐慧雯）
（叶榭镇大调研办  姜南妤）