为贯彻落实全国高级法院院长座谈会精神，确保打赢“基本解决执行难”决胜战，区法院落实“责”、突出“威”、攻克“难”、倡导“联”、强调“准”，坚持“五指握拳”，凝心聚力，打好破解执行难的组合拳。
　　落实责任到位
　　区法院清醒认识到，破解“执行难”是硬任务，不是软指标，现已进入攻坚阶段。为了严格落实主体责任，在执行工作中，区法院将“破解执行难”视为“一把手”工程，将责任内容“清单化”，分层分级列出院长、执行局长、执行法官主体责任，全面实行“重点案件领导包案”制度，做到责任上肩、具体到人。区法院领导班子在一线指挥，将工作项目化、项目流程化、流程节点化，成立基本解决“执行难”领导小组，制定破解执行难任务分解表，让主体责任由“抽象”变“具体”。
　　突出执行威严
　　区法院积极开展“百日会战”行动，利用双休日、凌晨集中突击执行案件，体现一个“威”字，即对被执行人的威慑力。针对一些平时行踪不定的被执行人，区法院利用双休日被执行人及财产相对易查控的特点，强势出击，从2017年底至2018年6月，在上海高院统一部署下，积极开展执行“百日会战”行动，组织集中执行12次，执结民生案件2337件，为685名申请执行人兑现权益。此外，2018年至今，累计对被执行人实施限制出境55人次、限制高消费1668人次；对34名被执行人实施司法拘留；将1522件案件的失信被执行人信息纳入本市社会征信系统。
　　攻克执行难题
　　对于执行工作管理中的难题和短板，区法院优化执行管理，强化执行规范化。做到“三个着力”，着力以专项活动促规范。全力做好执行案款集中清理；财产查控、处置、案款发放全程留痕；全面加强终本案件规范管理；落实“三化”，全方位开展网络拍卖工作，细化衔接流程，强化外部协调，优化定价机制。着力以队伍建设促规范。坚持分权制约、分工协作和责任到人，探索完善以执行案件流程管理+执行组（1+3+x）业绩考核为主的执行权运行机制。着力以机制完善促规范。实行流程模块化管理，加强立审执协调配合机制，做到风险提示明确，保全裁定及时，移送实施顺畅。
　　构建联动格局
　　区法院依托辖区执行联动网络，助力构建综合治理执行工作格局。不断加强与各方面的互联互通，推动建立执行联动长效机制。去年，在区委政法委牵头协调下，本区召开了“基本解决执行难”工作推进会，区法院与区公安分局、检察院、房管局会签协助执行文件，共享被执行人身份、财产等信息，凝聚破解“执行难”工作合力，协调各方资源。通过与公安机关会签合作协议，探索与区拘留所“全面对接、因案制宜、跟踪回访”等工作机制，促使被执行人履行生效法律文书确定的义务；与区人社局建立欠薪保障机制，保障劳动者合法权益；在原先基础上，与邮储银行签署备忘录，扩容银行协助执行网络；与区房管局加强对接，由其提供“周转房”，为解决“一套房”执行难题探索新路，均取得了较好效果。
　　执行精准施压
　　区法院强化执行威慑，对失信被执行人精准曝光，精准施压。开展集中宣传，切实营造全社会共同破解“执行难”的氛围。公示失信信息，先后在大商圈的户外电子广告屏，滚动公布失信人信息，并同步在新浪、腾讯、浦江天平微博中实时发布，最大限度压缩“老赖”生存空间。探索“执行公告进社区”机制，将包含失信人信息的执行公告，张贴在其居住地社区。严厉打击拒不执行判决裁定犯罪。今年拒执罪判决1件，移送公安立案2件。2017年至今，已有4716名被执行人主动履行或要求分期履行。