图片说明：潘秀红实地走访居民住处
上海市委副书记尹弘来到惠南调研创新社会治理时曾表示，“惠南如果做好了，全市就都有样板了”。做好镇管社区的工作，不仅仅关系到样板社区的建设，更关系到社区居民的日常生活。通过座谈、交流、实地走访，我们不断地梳理问题、听取意见、研究症结、积极回应。
调研工作启动以来虽然时间还不长，但我已切身感受到社区居民对改善物质生活条件和精神文化生活的迫切要求。对此，从老百姓需求的角度出发，如何完善社区共治，让老百姓参与到共同家园的建设之中，成为了我所思考的问题。
最近，我走访了几个社区，社区的同志向我展现了一个集休闲娱乐、学习教育、办事服务、参事议事为一体的和谐大家庭。自治给社区居民增添了动力，许多对编织、手工、书法、烹饪感兴趣的居民，自发开设了编织班、手工班、书画班、烹饪班等；逢年过节，参加兴趣班的居民们也会争当志愿者，带着编织品、小礼品、字画等慰问小区内的高龄老人们。社区利用闲置办公点，改建成为老年活动室，并将活动室划分为舞蹈室、合唱室、棋牌室、阅览室等，同时由居民自主选举活动室管理员，协同社区志愿者对活动室进行日常管理。
社区内机动车车辆停放管理混乱一直是老大难的问题，小区内乱停车现象相当普遍，严重影响了居民的正常生活。居民区党总支通过集民策、聚民力，以自治方式解决停车难问题：召集居委会、业委会、物业服务企业召开联席会议，大家集思广益，一起探讨商量解决问题的方案；方案出炉后，分别召开业主座谈会，取得小区广大业主的理解和支持，并且听取业主的合理性建议，在初步方案的基础上进行了两次修改和优化；在不减少小区绿化面积的基础上，重新调整规划了停车位。
一个社会的成熟依靠各个群体、各个方面顺畅的程度，对一个社区来说更要体现我们社区单位、社区居民、各种社区成员，包括社会组织在整个社区里各就其位，各司其能。我们目前相对薄弱的是社会协同，公众参与，我们要下更大的力气。按照现代治理的要求，把我们的社区单位和社区人群更深度的融合，在社区单位的资源共享，社区精神文明共建和社区的事务共管上，能够有更多的一些探索，特别是在解决一些基本的问题的基础上，能够形成一种可复制、可推广的机制，成为我们社区治理的一个基本模式。最终集合我们大家的力量，为这个社区打造一个城市精细管理的样板社区，综合运用网格化、法治化、智能化、社会化、标准化的手段解决一些治理的问题，让惠南更有序、更安全、更干净。
为了抓紧推进建设更高品质、更高水平的城乡一体化示范镇和创美生活公共服务的中心镇，我们欢迎社会各界特别是我们的老百姓来对我们的工作找茬，我们不仅喜欢听表扬的话，同时我们也喜欢听批评的话，这是对我们工作更高的要求。
调研还是要以解决问题为导向，我们已经建立了“组团式调研”、“三会制度”、“河长制”等制度，这些制度的建立为问题的解决形成了长效的机制。在接下来的调研中，我和我的同事们将就如何“补短板、惠民生、解难题、促发展”，深入基层，问需于民、问计于民，让大家看到天是蓝的，水是清的，建筑是美观的，管理是有序的，商家是诚信的，人民是友善的，在这样的一个氛围里面，真实感受到“幸福惠南，宜居城镇”的美好生活。