据黄浦区消息：近年来，黄浦区“两新”党建工作取得了良好成效。通过全面提升“两个覆盖”、扎实推进新兴领域党建、加强书记队伍建设、发挥“两新”党组织和党员积极作用等一系列具体举措，切实提高了党建工作的有效性，探索出一套新时期“两新”党建工作新模式。
　　联建共建强化队伍建设
　　近年来，黄浦区民办培训机构已逐步从数量上的简单扩张，过渡到质与量并重的内涵式发展阶段。截至2018年3月，黄浦区教育局下辖办学许可证在有效期内的民办培训机构122家，从业人员4200余人。
　　2014年下半年，在上级党组织的指导下，黄浦区成人教育协会党总支改设为党委，并选配了机关在职处级干部担任党委书记，成为上海市教育系统率先建立社会组织党委的区县之一。近年来，成教协会党委不断创新组织设置方式，形成了“独立党组织+联合党组织+活动型党组织”的模式。即，符合条件的单独建；尚不具备条件的联合建；党员组织关系不隶属成教协会党委的，建立活动型党组织。
　　在队伍建设上，成教协会党委以例会、培训、联建共建为抓手，突出抓好支部书记队伍建设。如开展书记结对“双向联动”活动，提高成教协会党组织书记工作水平。目前，支部书记获得上海市优秀党务工作者称号的卢浦进修学校党支部与卢湾高中党支部、被评为黄浦区先进基层党组织的育辛进修学校党支部与黄浦一中心小学党支部等均已达成联建共建协议。又如，坚持实施“双向”培养制度，努力把骨干发展成党员、把党员培养成骨干。选派工作经验丰富的同志与有一定规模社会组织的举办者、出资人结对联系，并邀请他们参加党建情况通报会和学习参观活动，引导他们积极向党组织靠拢。
　　内联外联做强党建品牌
　　1956年，恒源祥带领绒线行业在上海第一个实行公私合营，成立党支部，并逐步发展壮大。2006年4月，恒源祥集团党总支升格为党委，下属6个支部，共有70名党员，党员数约占集团员工总人数的30%。
　　如何做到“既要企业壮、又要党建强”？恒源祥集团党委的创新做法归纳为一个字，就是“联”。一方面，内联恒源祥产销体系，它适应了生产型服务业在经济转型时期跨区域整合发展的趋势，切实把党的资源转化为企业发展的资源，目前已与17家加盟生产体系、经销体系的单位建立联建合作关系。
　　另一方面，外联企业所在区域的组织和利益相关者，把履行社会责任作为创造企业和社会共享价值的长期行为。发起创立的慈善公益项目“恒爱行动”，通过倡导社会责任、组建核心团队、建设活动基地、组合社会资源等方法，动员包括恒源祥联合体在内的社会各种资源参与公益项目。志愿性、公益性的党建外联工作使恒源祥党建的模式从封闭、单线向开放、网络转变，与联建方实现了“共建、共创、共享、共赢”的局面。
　　党建引领合力服务社区
　　上海八号桥投资管理（集团）有限公司是以文创园区开发建设运营及文化艺术投资为主的集团企业。集团发挥自身园区企业和文创企业的资源优势，推动党的建设与园区建设、党建文化与企业文化的更紧密融合，不断激发党组织生机活力，提升党建工作实效。
　　近年来，公司党支部搭建党群服务平台，拓展党建活动阵地，有效凝聚了园区逾1000家企业，增强了党员群众的归属感、幸福感、获得感。公司立足园区招商留商服务，在园区内搭建了“黄浦区人才服务中心8号桥工作站”、“8号桥创意产业园楼宇群团服务站”、“海宝园党群-职工-人才服务站”等党群服务平台，将党建工作的面由企业自身扩大到整个园区。同时，公司党支部以社会公益活动为抓手，号召园区基层员工积极承担社会责任，不断扩大党建活动的辐射范围。牵头开展了各种志愿服务、捐资助学等公益项目，带领公司全体员工努力营造“暖心园区”，有效激发了党员参与社区建设的热情。