日前，为充分发挥、调动国资青年在大调研中的作用和积极性，使国委青年干部亲身了解和感受区属国企转型发展服务区域的成果，区国资委组织全体青年同志调研了“最有温度的社区邻里中心”—国和1000。

一、项 目 概 况

国和1000项目隶属于区商贸集团，处于我区中原地区正中心，近5km覆盖约130万居民。地上建筑面积13000平方米，地下建筑面积3500平方米，是商贸集团实践“社区商业运营商”功能定位的一次主动尝试。

二、小logo里藏着大心思？

调研中了解到，这个小小logo确是凝聚了集团主要领导在内的项目团队的颇多心血：logo以红色为主基调，象征着生活红红火火；“g”字母为项目名称缩写，寓意团圆、和谐、稳固的家庭结构；“国和1000”，首先是项目的地址所在，其次“1”后面的三个“0”，通过精巧的设计，展现的是和谐温馨的一家三口。logo的整体设计，体现出浓浓的社区属性与家庭元素。

三、社区邻里中心的“温度”从何来？

为实现错位发展、打造自身独特的竞争力，项目致力于打造最有温度的社区邻里中心，定位于“家的延伸”，满足群众对美好生活的向往：一是“小而美”，在设计上下功夫。外立面为整体镂空陶砖幕墙，别具风格；色彩搭配以时尚的“砖黄色”，视觉上给以人美感；内部的软装设计，增加了舒适度；二是“小而全”，在业态上下功夫。国和1000将四个楼层分为四种业态：一楼为小型餐饮、二楼是中型餐饮、三楼是亲子空间、四楼是共享空间，宗旨是一切服务于百姓生活，致力于提供百姓家庭以外的第二“会客厅”、“厨房”和“私家花园”；三是“小而巧”，在细节上下功夫。母婴室的设计、通道路线的安排、休憩空间的打造、楼层指示牌等处处体现处了“别有用心”。

四、与集团过去传统的商业体运营管理有何不同？

交流中，青年同志认为：国和1000与集团以往的商业体相比，有两大特点：一是改变了过去“一租了之”的经营模式。通过遴选引入了专业运营团队，从前期规划招商到后期运营管理，甚至入驻店铺的装修风格均由专业团队负责，使得整个商业体风格统一功能全面。同时，集团派驻团队全程参与项目管理，学习先进的社区商业运营理念与方法，为以后的项目做好人才储备；二是引入了共享空间的概念。布置了共享办公、共享厨房、共享客厅、空中花园等场所，打破封闭格局，随意灵活搭配，体现了创新开放、服务社区的理念。共享空间是一个由传统商业向新型商业转型的很好的尝试和范例。

五、调 研 收 获

通过本次调研活动，青年干部们感到收获颇丰，不仅了解到新型商业体的运作模式，并且更加深刻地体会到区属企业在发展转型中的努力和服务区域的责任。同时青年同志也向运营团队提出了许多有益建议。作为我区国资青年，要抓住大调研工作的机遇，深入基层，着力发现问题，把握关键，把国资情怀转化为立足本职、勤学善思、勇于担当的实际行动,以青春的热情抢抓新机遇、迎接新挑战，努力为国资改革事业谱写新的青春乐章、做出新的贡献。