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下属老问为什么怎么办 解决的办法是什么

2024-7-10 19:26:46发布4次查看ip:发布人:
1、每一个人都有自己的岗位职责和工作责任。公司里面招人来,就是要发挥每个人的能力,通过工作去处理实际的问题。如果一个下属,不具备解决问题的能力,那他就不是一个合格称职的员工。
2、作为领导来说,每天的主要工作就是执行管理职能,管理好自己责任范围内的人和事。当你的下属来想找你解决问题时,作为领导来说,正确的做法应该是:给予他决策上面的支持,让他去做决策,他来决定采用怎样的解决方案。而不是你来替他做决策。
3、即使是必须由你决策的情况,你的下属也需要想好、准备好至少三个解决方案,来让你做选择题,而不是问答题。只有你坚定了这一点,才能开始慢慢地改善目前的情况。
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