还记得去年这张红遍大江南北
让众多hr痛哭不已的图吗
瞬间感觉膝盖中箭
那么问题来了
hr如何快速提升专业能力
实现收入翻倍
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光辉合益是谁？
光辉合益（原合益集团）于1943年在美国费城成立，是一家全球性管理咨询公司，在全球47个国家设有86个办事处，是一家全球顶级的人力资源咨询公司。
光辉合益服务的客户有哪些？
包括ibm、联合利华等众多“世界500强”在内的全球知名正在使用合益的服务。其中，全球最受推崇的50家企业中，有35家是合益的客户；全球前十名的企业中，有9家在使用合益的体系。
光辉合益这次要干什么？
光辉合益这次邀请到12位顶级人力资源咨询顾问，将历经75年实践验证的人力资源方法论，凝结整合成52节线上微课——《像光辉合益顾问一样思考》，让你学习到和世界500强hr一样的知识，成为更懂业务，更受尊重的hr!
课程反响如何？
上线近一个月
超20000人次学习
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课程亮点
光辉合益12位顶级咨询顾问亲授
从战略到落地的13个主题
30位hr界大神联合推荐
首次披露文化解码等独家ip
帮助hr打通懂业务的“最后一公里”
成为更受尊重的hr
课程介绍
这是一门全球著名人力资源咨询机构——光辉合益为你开设的hr进阶课。
本课程为在线微课，课程涵盖“战略落地系统”“人才管理和文化建设”“领导力发展”“人力资源管理有效性”4个模块以及13个主题，从战略到组织到人岗讲透如何帮助业务实现落地的过程，帮助你像光辉合益顾问一样思考，成为真正懂业务的hr。
13个专题包含的内容：
hr转型突破——
hr为什么总被业务或老板挑战不懂业务？
从内向外看的专业思维，到底哪里出了问题？
hr如何构建自己的“业务大脑”，实现战略-组织-人员的穿透？
战略性绩效——
成功=战略x执行，而90%的战略转型死在执行上！hr如何通过战略性绩效管理体系的设计，帮助自己的组织和ceo将战略完美执行？
文化解码——
研究表明，重视和不重视企业文化的公司股票增长相差十几倍！如何用内部顾问的视角，将企业的文化进行梳理，并通过各种手段，将看似虚无缥缈的文化落地，落实到每个员工的信念和行为？
继任规划——
继任计划到底是什么，如何能够解决人力资源问题？
实际的成功案例是什么样的？
组织的管理者如何判断组织是否需要继任管理项目？
人才池是什么，要如何应用？
做好继任计划的四大关键步骤是什么？
在实施继任计划的时候，组织常犯的错误有哪些，如何避免？
中国式的继任计划有什么特点？
本课程除了针对上述问题展开阐述，还包括战略解码、海氏评估法、组织管控、人才盘点、任职资格等光辉合益标杆性课程！
适合人群
所有的hrbp、coe；
渴望掌握业务思维的hr；
终身成长的hr和业务人士。
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