应广大粉丝要求，从今天开始，我们每周三一篇干货，我们就从所有人资都头疼的，也是一般进入人资行业接触的第一项内容，招聘工作开始，通过那么多年和n名人资的沟通，确保以下都是干货，如有不足之处欢迎大家在留言区指出。
01
谋定而后动
首先一定要清楚自己企业的业务，谋定而动，在接触过的很多招聘专员中，真的是有一半人为了招聘而招聘，根本不知道自己企业详细的业务，招的人到底是来干什么的，只是机械式的给缺人的部门发个样板岗位需求书，根据每个部门提供的岗位需求书搜个岗位名称，就打电话约人，为了完成任务，结果来面试的人不少，能用的寥寥无几，然后汇报说市场匹配的人太少，能用的人太少巴拉巴拉。
相反我认识的一个hr，她招聘成功率非常高，因为她首先把公司的全部每个部门工作1天，找出自己公司的优缺点，再和每个部门的负责人沟通需求的人到底是什么样的人，在针对性的搜索相关的岗位，看简历是否匹配，再进行cc邀约，在电话中把自己公司的优势全部告诉应聘者，让应聘者有个最基本的印象，这样成功率就大大提高。
02
巧用工具
由于新疆人才匮乏，有些岗位确实在一些人才网站搜索后发现简历数特别少。
拿这个新媒体运营举例，我搜了后 只有5条今天的刷新简历，再翻翻最近几天的，特别少，能真正匹配的更别说了，这种情况很多人就说新疆这个岗位的人才太少了没人。对于这种不带脑子工作的，我也不想多说什么了，那我们该怎么做呢？
看图说话：
你新媒体的工作，文案是不是可以培养呢？
当记者的是不是可以做呢？
做平面设计的，是不是可以天天做图发呢（这个搜索结果有点醉）？
如上的方法，hr小姐姐们有没有get到呢？
03
同行吸引
作为一个合格hr，必须要了解公司行业在所在区域有多少竞争对手，有哪几家是比较有实力的，有些特殊岗位，中高管岗位，是确确实实存在一定难度的，这时候就需要你有比较强大的魅力，通过一切手段（正规手段）去吸引同行同岗位的人，因为你在关注其他企业的同时，他们也一定在关注着你的企业，你要知道对外放一些什么样的消息，比如什么好的福利，好的培训等等！
04
加各种人资群，招聘群
这个事估计绝大多数的hr都在做，但是有效果的群真不太多，想要一个效果好的招聘群？那就加马静的微信，拉你进群。
上面说了这么多，会不会对你们有些帮助呢？有什么其他的问题都可以加我的微信哦！
以后每周三我们都会发一篇人资课堂的干货文章，欢迎大家提出问题，或者告诉我们你想知道哪方面的知识，最后我引用《老板给hr的回信》中的一句话：人力资源的工作，是为了协助各部门、整个公司达成目标，在做人力资源方案时，多到其他部门走走，征求一下他们的意见。
下个周三再见哦！
我是你们的吃鸡小哥哥prince。
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