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一本活了23年杂志的自白:如何做高端社群

2024-5-24 7:01:50发布5次查看ip:发布人:
大浪淘沙,每次大潮带走大批岸上的活物,也留下几颗灿烂的珍珠。
互联网以摧枯拉朽的态势席卷所有行业,传统纸媒倒闭潮到来,曾经与我携手同行的兄弟陆续阵亡,《环球财经》、《环球企业家》和《创业邦》等财经杂志纷纷停刊,纸媒将死的说法甚嚣尘上。
所幸,作为全国发行量最大的商业财经杂志《商界》,我活了下来。我明白,在激荡的商业世界里,只有站在过去厚实的积淀上,不断探索创新,才能在一波波浪潮中屹立不倒。
那些光辉岁月
“一九九二年又是一个春天,有一位老人在中国的南海边写下诗篇,天地间荡起滚滚春潮,征途上扬起浩浩风帆……”
邓小平的南巡讲话挑动着人们跃动的神经,10万党政干部浩浩荡荡下海经商。作为中国现代企业制度的“试水者”,他们靠着胆量和智慧迅速赚得盆满钵满,成为当下赫赫有名的商界大佬。这串名字包括陈东升、郭广昌、冯仑、俞敏洪和毛振华……
这是一个充满机遇的年代,商业社会时刻爆发出一夜暴富的神话。人们热血沸腾,商业生机勃勃。在这些心潮澎湃的岁月里,一位颇具情怀的记者刘旗辉按耐不住内心的激动,于1994年创建并塑造了我——《商界》杂志。
我的市场定位是“集商界经营之道,看商界丰富人生”,针对广大中小企业提供经济活动中的成功方法和失败教训,立志积极成为商业文化的传播者、商业文明的推动者、商业精神的传播者以及商业实践的探索者。
据商界传媒集团总裁周忠华说,我是全国第一本看透故事力量的财经杂志。
我内容丰富、海纳百川,包含叱咤风云的商界明星;闷声赚大钱的个性金爸爸;能传递出商业道德、商业伦理引发现象级思考的特稿;明争暗斗、精彩斡旋的商战大片和商界后宫琐事等等。
目前为止,我采访过200多位商界明星,邀请他们作我的封面人物。如柳传志(联想)、倪润峰(长虹)、刘永好(希望)、宗庆后(娃哈哈)、鲁冠球(万向)、罗康瑞(瑞安)、李东生(tcl)、牛根生(蒙牛)、梁庆德(格兰仕)、张朝阳(搜狐)、王正华(春秋航空)、张跃(远大)、刘长乐(香港凤凰卫视)、周厚健(海信)、江南春(分众)、李开复(创新工厂)等。
我通过精彩绝伦的故事,鞭辟入里的分析,把生意人生的酸甜苦辣刻画得真实,把当前商业经济和社会发展剖析给读者,展现出对中国企业经营的深刻理解。
很快,我成为全球发行量最大的中文商业财经杂志,单期发行量超过54万,阅读人群高于200万次。
我身影遍布各大省市,在270个城市拥有近450名代理商,覆盖80%以上的商场、超市等零售渠道,覆盖一二线城市的75家机场书店,覆盖17条高铁店书店,以及近万家高档会所、酒店和咖啡厅等终端。
相当部分读者看完我后,下海经商;更有很多读者引导孩子阅读,有孩子的理想是成为商界封面人物;还有很多经营困难的商家通过我做广告,产品立即变得畅销……
正因为如此,我一度被誉为“招商第一刊”,很多人通过我发广告,也有很多通过我找创业项目,书本的边角藏着豆腐块的广告信息,钱就如流水般哗哗冲进发行部。广告部的8个人每天坐在办公室里,就创造了几千万的广告收入。
23年,不忘初心
后来,公司为我诞下了兄弟姐妹,他们是《商界评论》、《商界时尚》、《中华手工》和《家人》,并研发了新媒体商界app和商界招商网的全媒体矩阵,还定期举办中国最佳商业模式、商界产品创新论坛发现当下最优秀的模式和产品。
我从单一的杂志转型为集团化运营,在商业社会里做得风生水起。但商业风起云涌,变幻莫测。
随着互联网和移动互联网的冲击,中国老中青企业家都面临着困境,传统企业家因渠道、品牌不再有效而焦虑,新兴创业者因资源匮乏、盈利模式不清晰等死亡率极高。
甚至,作为媒体行业的我都感受到行业阵痛,大批纸媒倒闭,侥幸存活的纸媒也都下滑惨烈。为了自我生存,也为了尝试解决当前商业困境,推动商业的新发展,我不得不再次转型。
基于23年的企业家资源和读者数据库,集团成立了商界领袖俱乐部,旨在构建企业家社群生态,打造“第一智慧和资源的交互平台”,为企业家提供个人成长、商业机会交流的创新性服务平台,帮助企业家抱团取暖。
商界领袖俱乐部分别从纵向和横向两个维度同时发力,尝试建立封闭式的生态系统。
纵向上,商界俱乐部逐渐从资讯学习、到资源对接,最后上升到投融资的资本层面。具体为:
首先,以《商界》、《商界评论》、《商界时尚》杂志和商界app为核心的商业财经全媒体矩阵,将提供最前沿的商业信息,帮助商业精英了解最新商业动态和创新商业模式,拓宽财经认知边界;
其次,每年组建商界大讲堂、精英名企参访、私董会、最佳商业模式峰会、中国产品创新高峰论坛、全球企业家生态论坛、商业模式特训营和内容营销特训营等论坛活动,帮助企业整合行业内外资源;
标杆企业参访
产品创新高峰论坛
最后,集团已经跟上海朴雅投资、优势资本等成立商界系投资基金,只要有前景的产业和模式,集团将进行快速投资。目前,集团管理的资金规模达80亿元,投资企业超过150家。
横向上,集团制定全国区域合伙人项目战略,邀请有资金、人脉和运作能力的企业家建立当地的商界分部,并将商界运营模式整体输出给各地分部,以整合当地的企业家资源,服务好当地企业家,实现最大范围构建企业家社群生态。
目前,商界区域合伙人已达成郑州、长沙、苏州、日照、南京、广州、深圳等24个地区和城市,组建当地企业家展开区域学习,帮助他们对接区域资源,搭建区域交流的圈层。
半年时间,商界领袖俱乐部发展会员达3万人,举办30火爆的场“商界大讲堂”;走进三一重工、好想你枣业、步长制药、泸州老窖等多家标杆企业,通过实践与理论结合,帮助企业学习企业经营之道,摸清转型升级的实战逻辑。
23岁,正值青春年华。23岁,正当意气风发。未来不远,未来已来。在今后的岁月中,我将一直关注着商业经营的实践方法,推动商业文明向前滚动。
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