近日，某媒体爆料拉勾网前ceo马德龙已于今年七月离职。随后，从基层到中高层，又有接近200人陆续离职。
为什么突然这么多人离职，是企业内部出问题了，还是......
原来，据有关内部人员反映：“拉勾”虽然是新公司，但模式却不新。传统的公告板模式，利用信息流变现，目前互联网信息的更新需求越来越快、成本越来越高，而拉勾一直没有探索出高效的盈利模式，于是就触碰到天花板了。
所以，拉勾开始简化组织结构：削减员工数量，控制人力成本，来维持自身的市场份额。最终，没有取得良好的效果不说，还造成了许多负面影响。除了部分研发人员被挖走，绝大多数离开的都是销售人员，甚至出现了抱团离职现象。
从拉勾这件事不难看出传统模式的互联网正在被慢慢替代，取而代之的是那些新型互联网公司，他们热衷于对用户需求精准把握并能够有效利用新理念完成。
这里针对企业的诉求，出现了一种新的工作模式——自由工作者模式。即有方向性的寻找与职位专业度相匹配的求职者们，而这些求职者们的产品确是质优价廉。
有这样一个例子：
几年前，我参加了一个人力资源会谈，与一位自由工作者同台。他既不想到企业上班，也不想给老板打工。但是他的专业水平非常高，是我们公司一直想要招聘的人才。
我说：“我明白你喜欢独立工作，但是像你这种自由工作者的培训开发怎么办？怎么保证你的专业水平不被拉下？”
“可以聚会，”看我不解，他继续说到，“线上聚会或者线下组织活动，邀请优秀的同行来演讲和分享经验，可以认识不少人。”
我又问“那福利保障呢？如果你生病了，怎么办？”
“由自由工作者人资平台出面解决这些问题。”
没错，这是一种凌驾于传统互联网人力资源模式的“新物种”——自由工作者（独立工作，不隶属于任何组织，不向任何雇主做长期承诺而从事某种职业的人。）。而且他们基本都是各个行业的行业精英。
如今，全职员工并不是保证经济运行的唯一工作方式，作为他的补充形式，我们可以看到企业把工作交给外包公司、合作伙伴和自由工作者完成，实现人力资源优化的组合，虽然雇佣关系不同，但是他们也可以像全职员工一样投入与尽责。
未来的企业管理者必须思考一个这样的问题：什么时候搜索质优价廉的人力资源，什么时候需要公司内部的全职员工？从招聘周期角度分析，企业招聘全职员工平均需要超过90天的时间，从自由工作者人资平台聘用一名自由工作者仅需2~4天，两者对比明显，这种变化对于企业来说无疑是颠覆性的，你根本无需花大把时间寻找完美匹配的全职员工，出色的自由工作者漫天都是，不但使用廉价，而且无需考虑福利、保险等后顾之忧，何乐而不为呢？