现在，网络上非常火热的一个流行词就是“老铁扎心了”。这“老铁”指的是关系特别好的朋友，相当于闺蜜和好兄弟。
在现实生活中，老铁一起搭伙做生意的不少，看似明智，好朋友不分你我，有钱干嘛不一起赚，实则一不小心就容易一拍两散、分道扬镳。比如某著名餐饮连锁店的家族股权内斗，最后以夫妻离异、前夫入狱、母女反目的结果告终。
“好多人都和我说过亲戚朋友间不要合伙做生意，免得最后生意失败朋友都做不成。为什么大家都说熟人不能合伙做生意呢？”
这是一个引发748个回答的好问题。其中，答主林莺的回答排名第一，获得了5146个赞，是第二名的10倍——
林莺说：“那是因为朋友相处之道和合伙经营之道的理念大不相同啊。”
朋友相交，讲求的是“情义”，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回报；
生意经营，讲求的是“法理”，规则有序、赏罚有道、分利合理、上下协调。
生意经营，讲规则时，人人均需遵守，无论情谊高低。所以俞敏洪同学即使跪在母亲面前，愧疚无比，也得将母亲请出公司。但有时对亲人这样做，反而比对朋友更容易，毕竟一家人利益更统一，社会认知对于“大义灭亲”也比“大义灭友”更好接受。
生意经营，讲赏罚有道，有业绩、有贡献，方能有利益，否则股权得收回、奖金得减少、工资得降低。于旁人，拿出规则，讲出数据，再辅以人文关怀、激励鼓励也就可以了，但是之于朋友，原本便应是义字当先，不求回报，宁可自己少拿，也应分给朋友，于是这话怕是说不出口了。不求回报，给了，难以服众，不给，好似斤斤计较，对不起多年友情。
生意经营，利益分配需要合理
做生意本就为利而来，大家预期不同，利益分配衡量的是贡献。明明双方贡献是2：8，利益分配偏要5：5，天长日久，少有人心里平衡。当然，如果非要拿管仲和鲍叔牙来举例，那就没办法了，估计想做管仲的人多，愿做鲍叔牙的就没有几个了。
生意经营，权力也要分配。大家虽然可以以短补长，相互合作，但总有人要说了算，权力到最后总得集中。50%对50%的表决权，没有能把生意做的下去的。这样没人做最终决策，没人担最终责任，商量来商量去，不是伤了感情，就是误了商机。
其实，在电影《中国合伙人》里，就已经告诉我们“千万别跟好朋友合伙开公司。”这生意盈利、生意失败，如果分不清楚、理不明白，很容易“老铁”最后变“仇人。”
《中国合伙人》中，是在创业不断成功，越来越往上走的时候，出现了合伙人的目标、思想不再同步，有人想进，有人想保持平衡，所以最终只好“你走你的路，我走我的桥。”
但好在，人家是赚钱。看不少经验之谈里，大部分人都是生意亏损、入不敷出，在不断赔本的时候，曾经的好友铁子，或许就会因为利益撕扯、金钱纷争，而不断的计较得失、撕破脸皮。这时候人性丑陋的一面，是会绊倒友谊，抑或拯救生意？真的很难说。
因为人性复杂，本能的自保心理无关对错，只是一种本能。人心向背，情况发展到何种地步，在你未知的想象里，其实都无法预料最终双方会变成什么样的“腹黑之人。”
生意场，跟生活场，场合不同，当然关键点不同，生意原本就更理性、客观和真实，它不讲感情、不讲交情，只讲回报的。所以曾经友谊里的那些小恩小情、小打小闹，到生意场里似乎就完全不起了作用，甚至还会和泥一般，混搅不清。
这样的例子也不少
关键在于大家合作前，先分清了很多事情。别管是亲哥们，还是铁哥们，在生意开始之前，先把该谈的都谈好，把该做协议的都协议，互相得对各自的定位服气、对各自的能力认可，遵守规则，认同双方的利益分配和权力划分。
在这样的基础上，双方比一般生意伙伴，还多些信任和信赖，或许也能做的更好呢。