职业经理人在中国发展有30年的历史了。在中国本地化大规模发展也就是90年代以来的事情。职业经理人是企业发展不可缺少的重要一环，但绝对不是万能的一环。
为什么这样说呢？
从前中国是公有制为主体的经济体，没有市场自然发育的过程。企业在初创时，更多是夫妻店、兄弟店、亲朋好友店，完全谈不上职业经理人。就像一个“王子”领着一帮人在开拓市场，也可能一个技术或管理大牛或刚脆说“国王”带着一帮无知无畏的人一路走来，这个比喻可能不是很恰当，因为企业和企业家都要遵守国家法律，肯定不是独立王国，所以叫社会法人。是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
小企业是请不起职业经理人，能请职业经理人的成本一定不会太低。这是规律。
中国职业经理人在壮大过程中，大家都是在市场上比拼一步步走过来的，中国职业经理人在不断跟本土民族企业家学习中不断成长。另一条线，就是自觉地在政府的推动和扶持下，向欧美港台日各类企业家或职业经理人，不断借鉴学习而来，30多年的市场发展，已经形成具有中国人特色的职业经理人市场和氛围。
这就是中国职业经理人发展的脉络。内因是职业经理人向本土企业家学习，外因是不断学习整合借鉴了外企经验。与之同时，本土企业家也大规模地向外企学习。
内因是重要的，关键在落实和实践上面提供平台。外因是不可缺少的，他们是借鉴和学习的平台，更是学习和竞争的标杆。学习不能少，战场上的各类平台更不能少。
职业经理人与企业家的区别在哪儿呢？
企业家是为自己干活，风险自担。职业经理人是为企业家和企业干活，用职业经验引领企业发展，职业经理人的专长会比企业家还专业。
哪什么时候需要职业经理人呢？
主要是二个方面：
第一个方面，当职业经理人的专业水准超过企业家，并得到企业家认同时，一定会形成需要。这是当下国际社会的主流模式。
第二个方面，另一种模式。国外情况与国内情况一样。现在很多第一代万能的企业家要退休了，第二代与第三代完全跟不上，或者对原有企业完全没有兴趣。而企业是一个体系，时刻会面临市场的竞争 。当指挥捧交不下去时，会形成巨大的职业经理人需求。国外早期第一代职业经理人更多是由此发展而来的。继承人的能力和意愿成为职业经理人发展壮大的土壤。现在，30年过去，老一代创业者或企业家都在退休或退到二线。中国同样面临交棒的问题，这就是职业经理人发展的好时候。
只有懂这些，大家就能更明白什么是职业经理人。
通过三十年的发展，特别是创新创业创造，三创和创+的发展。中国不但职业经理人得到发展，一些新型的企业家人才发展得到根本性的改变。
为什么企业家发展作用不低于职业经理人呢？
成本起到关键作用。小企业是没有能力去请一些职业经理人的。这也是我们不能过高看待职业经理人作用的地方。职业经理人不能说高薪高职是标配，但也不可能低薪高职，否则不符合规律。这就标志着只有大中型企业才能请得起职业经理人。
我们国家企业家水平发展的怎样呢？个人还是非常乐观的。从前，大家如果失业了，那还不是把天捅了一个洞，属于大事件。现在，生活中您看看大家，很多失业的人可以用自己的技术、经验和理念去创业。这个趋势不得了，中国如果发展成这样的国家，那就业率还是问题吗？当然不是问题。
其实，职业经理人与企业家只有一步的距离。兑变成企业家，职业经理人创业反而会相对更轻松些。
如果中国创造良好氛围，发展创业和职业化经理人，一定能解决诸多以后能够遇到的所有未知问题。
企业家和职业经理人二者发展能够相辅相成。
企业家和职业经理人二者发展的好时代，就是一个国家的好时代！
人人都有一些基本能力创业，才就是中国的好时代。
二个拳头都硬起来了，还怕中国危机论吗？
我们不能夸大企业家的作用，也不夸大职业经理人的作用。
企业离不开创业者，企业和发展更离不开职业经理人。
并行不悖！！！