台湾成大蜗轮减速机：
2013年上半年，台湾成大的战略是“变革成大”，成大强调的是企业颠覆性的增长。企业的人文凝聚是品牌成长的原动力，从2012年年底开始，成大用了半年时间把工作的重点 放在了实现将近1000个员工的梦想上。通过对他们的人生规划的梳理与辅导，点燃他们内心的能量与激情，使他们找准了自己的位置和未来努力的方向。不断突破自己，以达到更进一步优质之质量：
1、nema 及 iec标准
2、速比范围 5:1 到3,600:1
3、马力范围 1/4 hp 到300hp
4、高品质双唇油封
5、蜗杆采用s45c中碳钢经硬化热处理后，牙面齿型研磨
6、300型（含）以上，蜗杆采用scm440铬钼合金钢，经调质高周波处理，牙面齿形研磨。
7、蜗轮材质采用高品质之albc3铝青铜，具有*耐磨性。机体外壳采高强度之fc-20灰口铸铁，300型（含以上），机体外壳采更高强度之fcd45球状石墨铸铁。
8、入立轴承使用圆锥滚子轴承，万用型具活动式底座
9、工业用重负载型使用寿命长，一年使用保固。
2013 年上半年，台湾成大的战略是“变革成大”，成大强调的是企业颠覆性的增长。企业的人文凝聚是品牌成长的原动力，从2012年年底开始，成大用了半年时间把工作的重点 放在了实现将近1000个员工的梦想上。通过对他们的人生规划的梳理与辅导，点燃他们内心的能量与激情，使他们找准了自己的位置和未来努力的方向。不断突破自己，以达到更进一步优质之质量。2013 年上半年，台湾成大的战略是“变革成大”，成大强调的是企业颠覆性的增长。企业的人文凝聚是品牌成长的原动力，从2012年年底开始，成大用了半年时间把工作的重点 放在了实现将近1000个员工的梦想上。通过对他们的人生规划的梳理与辅导，点燃他们内心的能量与激情，使他们找准了自己的位置和未来努力的方向。不断突破自己，以达到更进一步优质之质量。2013 年上半年，台湾成大的战略是“变革成大”，成大强调的是企业颠覆性的增长。企业的人文凝聚是品牌成长的原动力，从2012年年底开始，成大用了半年时间把工作的重点 放在了实现将近1000个员工的梦想上。通过对他们的人生规划的梳理与辅导，点燃他们内心的能量与激情，使他们找准了自己的位置和未来努力的方向。不断突破自己，以达到更进一步优质之质量。

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刘小姐
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