我们在工作中一定会接触到团队，因为任何工作都几乎不可能是单兵作战，所以，如果我们是团队管理者，我们一定要学会管理我们的团队。
要有亲和力。首先作为团队的领导者，一定要有亲和力，这个是凝聚下属最好的方法。
多激励团队成员。可以多想一些办法和措施，激励团队的每一名成员，提高他们的积极性。
强调执行力。任何团队，如何没有执行力的话，一定是做不好事情的，所以，一定要强调执行力。
以业绩为重。工作不要偏离中心，要以工作为中心，以业绩为中心，才能长远成功。
包容别人的不足。团队里面的人肯定是不一样的，所以，我们要以一颗包容的心去对待下属。
关键时刻冲在前。遇到困难的时候，我们一定要带领下属冲上去，而且要从身先士卒，冲在前面。
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