业委会的成立要根据物权法的相关规定，要遵循当地的业委会成立流程一步一步去做的。在这个成立过程中，需要得到多方面的支持。
A,业主的大力支持。不能嘴上说说而已，要敢于站出来，可能承担不被人理解，或者还要冒着打击报复的风险。
B,需要街道，居委会的支持。居委会是行政最基层的一个组织，它不仅要考虑小区业主之间的和谐，也要考虑到物业公司，开发商与业主之间的和谐，一旦三方敲锣打鼓闹起来，对它的工作可能产生负面的影响。
C,开发商，物业公司的支持。如果这两个公司不支持业主成立业委会，那么，你几乎没有什么成立的希望了。业主的一言一行都要在物业的眼皮底下进行。你要聚会，你要串门，你要贴公告，你要业主资料，你要小区的物业图纸，你要开发商的产权资料等，没有这些资料，你得瞎折腾还可能“望房兴叹”。
D,这些难关过了，你得收集资料，拟定小区成立的“业主公约”，“议事规则”，准备成立业委会的前期工作，筹钱找业主代表等。然后，双过半票数门槛可是一道天大的难关。这个票数要小区业主户数过半，还要小区业主的面积过半。在一个新的小区，开发商拥有车库，商铺，甚至还要许多物业的产权，如果他不支持你，你也只能望着蓝天叹息。
经过重重困难，现在业委会成立了，工作怎么开展，也是一个麻烦事，弄不好自己就成了“夹心饼干”了。
1，业委会的人员不是专业的工作人员，有的是退休的老人，也有工作中的年轻人，也有的是闲职的妈妈。学历，见识，技能，专业知识都不一样，有的人当时只凭着一腔热血，现在要面对的是专业的物业公司，和各行各业的业主，人多意见不一，你说会容易吗？
2，业委会提倡是没有薪酬的，如果没有薪酬，业委会的人员要面对开会，办公，打电话，收集资料，协调矛盾等，做一次好人容易，做一年好人也过得去，做三年做六年好人就不容易了。如果给业委会给出了薪酬，给多少好呢，没有一个依据，弄不好会有很多人冲着薪酬而来。
3，业委会人员比较杂。如果有开发商的人员，或者有物业管理处的潜伏人员,但面对有损害业主利益的时候，怎么处理?如果业委会缺乏专人监管一旦腐败，又怎么处理？业委会一旦出现问题业主要维权太难了。如果要成立一个业委会的监督组织，又由谁去监管，如何运作才对小区更有利。
4，业主大会模式在运行中难度很大。全体业主聚在一起开会不现实，有的小区几百上千人，一般聚会超过50人就得向职能部门报备了。如果召开书面的业主大会，时间长耗费也大，需要人工发放并收集材料，然后汇总统计结果，有时候还面临着造假的嫌疑。
5，业委会是一个民间自治组织，相关法律法规赋予业委会的权利并不明确。夹在物业与业主之间的业委会，当它的举动遭受误解和非议时，在那儿能找到一杆“公平秤”呢。业委会做得好，居民欢迎，物业却嫌烦，业委会做得不好，就得受业主和物业的“两头气”，这种情况时时存在。

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现在都提倡开放小区了，你她妈还反政策，成立什么狗屁业委会。以后要逐步建立以楼为单位的结构。武义目前好像已经拆了二个小区，要推广开来。祝早日开放到我们小区，把所有小区违墙都拆除了。

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请说话文明点，我只是阐述个人观点，我们自己面临问题和大部分小区面临问题，希望和有相同经验经历的朋友探讨下，并没有提倡什么，至于你说的什么开放式目前在金华我没听说过也没见过，我也不妄加评论。

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至于提倡开放小区，并没有看到相关资料。成立业委会委员会是根据《金华市物业管理办法》我反了啥政策

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老兄多看看中央政策，中央已经大力提倡打开院墙了。不匀许再建封闭式的小区楼群建筑了。以后都只能是以楼为单位的模式了。

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谁要再建什么小区```

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