一、建设背景
金融是现代经济的核心，科技是产业发展的基石，企业是区域发展的主体，金融、科技、企业的高效对接和有机融合是促进产业转型升级的有效路径。绍兴作为承接上海国际金融中心辐射的重点区域和民营经济大市，加快建设金融财富创新中心，具有得天独厚的区位优势、产业优势和民间资本优势。因此，把握机遇、发挥优势，加快启动建设绍兴金融财富创新中心，对于推动绍兴经济转型升级、培育区域竞争新优势十分必要且非常迫切。
二、战略定位
着眼于打造绍兴经济转型升级的重要引擎，以金融、科技、企业融合创新为重点，以生态居住、高端商务、中介服务为支撑，以新型“微城市”（微城市是城市规划设计的最新理念，是指按照绿色低碳、集聚集约的原则，通过地上和地下空间的有机衔接和高效利用，在有限的区域空间内（通常指15分钟步行圈），实现日常工作、生活、学习等普通城市的基本功能，构筑资源消耗少、产出效益高、生态环境好的楼宇集聚体。）规划设计建设为载体，加快建设绍兴金融财富创新中心，力争打造成为绍兴高端要素集聚的新中心、研发孵化转化的新高地、资本人才民企高效对接的新平台、绍兴大城市建设的新地标。
三、功能布局
根据绍兴金融财富创新中心发展定位、资源和空间条件，初步考虑项目用地规模500亩左右，静态总投资106.5亿元左右，总建筑面积140万平方米，其中地上建筑面积100万平方米。坚持差别化、互补化、一体化原则，合理优化配置主体功能区块，大力推进六大功能区建设，构筑“三心三区”的功能区布局（详见附件1），形成地上建筑错落有致、相对独立，地下空间相互连通、高效衔接的城市综合体。
（一）金融财富中心。金融财富中心是集聚高端金融机构和高端金融服务功能为主的超高层甲级写字楼，采取一主一副双子楼布局（主楼50层，高225米；副楼33层），总投资约27.3亿元，地上建筑面积约25万平方米。坚持吸引银行总部入驻和建立金融超市并重，以发展科技金融和产业金融为重点，着力集聚高端金融资源，着力构建金融服务平台，着力创新金融服务产品，着力优化金融、科技、产业融合发展机制，探索设立天使投资基金，加快形成绍兴高端金融财富集聚创新中心。
（二）总部经济集聚中心。总部经济集聚中心是以集聚企业总部、运营总部为主的区域，建设28层、21层两幢塔楼，总投资约18.3亿元，地上建筑面积约20万平方米。依托良好的生态人居环境优势，择址规划总部经济发展区块，高标准高规格建设高品位的总部大楼，着力吸引市内外越商企业总部、央企军企和跨国公司地区营运总部进驻，形成企业总部聚集基地和集群优势，提升区域竞争力和影响力。
（三）科技研发孵化中心。科技研发孵化中心由研发功能区块、孵化功能区块两个区块组成，总投资约15.5亿元，地上建筑面积约15万平方米。其中，研发功能区以集聚高等院校、科研机构，培育创新人才和高素质劳动力，开展研发为主。孵化功能区以完善创业服务功能，培育孵化高新技术企业和科技型中小企业为主。
（四）生态居住配套功能区。生态居住配套功能区是以高端生态居住为主的区域，是金融财富创新中心发挥人居生态环境优势、集聚高端人才的重要基础。重点是借鉴国内外一流金融财富中心建设的成功经验，在金融财富创新中心内，高水平规划建设高品质的高端人才公寓，并配套相应的优惠条件，吸引高端人才入住，打造职住平衡的创业模式和生活方式。该区总投资约15亿元，地上建筑面积约15万平方米。
（五）高端商务配套功能区。高端商务配套功能区是为产业发展活动提供商务、商贸等相关配套服务，兼顾休闲娱乐、医疗卫生等生活服务和行政管理等城市配套服务功能为主的区域。重点是综合考虑产业发展、高端商务需求、短期居住要求和现有城镇发展态势，规划建设高端商务酒店。该区建设四幢20层左右的高层建筑，总投资约19亿元，地上建筑面积约15万平方米。
（六）中介服务配套功能区。中介服务配套功能区建设以外引内育为主要途径，鼓励民营资本进入商务服务领域，探索设立产权交易中心，积极引进和培育从事法律、咨询、知识产权、评估、风险投资、技术经纪、科技交流与推广、成果展示等服务机构。引导一般性服务企业向“专、精、特、新”的方向发展，推动服务机构通过兼并重组、优化整合，做优做强，形成网络化、综合化、高端化的中介服务体系。该区以小高层建筑为主，总投资约11.5亿元，地上建筑面积约10万平方米。
四、运行机制
金融财富创新中心坚持“政府主导、企业主体、市场化运作”的运作理念，开发建设运营采用理事会领导下的公司制形式。
（一）设立理事会
理事会由绍兴市政府、交通银行浙江省分行、浙江省科技厅、部分大型企业集团组成。理事会设理事长，由绍兴市政府相关领导担任。理事会主要负责中心开发建设运营中重大事项的协调与决策。
（二）组建经营公司
经营公司由绍兴市政府、交通银行浙江省分行及其他出资人共同出资组建。建立公司经营团队，设董事长、总经理各1名，副总经理若干名。公司接受理事会领导，主要负责项目前期、开发建设、招商宣传、经营运行等具体事务。
出于做大投融资平台考虑，可将城投集团或交投集团作为政府出资方。项目建设可尝试BT、BOT等多种模式。
五、项目选址表：绍兴金融财富创新中心选址方案优劣势分析
方案一：
滨海新城核心区
方案二：
袍江两湖区域
方案三：
镜湖高教园旁
优
势
1、可供用地充裕，可充分满足项目用地要求；
2、具有区位优势，是接轨上海这个高端要素集聚地的桥头堡；
3、公共设施配套较完善，能充分发挥科创园、商业综合体等作用；
4、符合发展定位，能有效加快滨海发展新兴产业步伐；
5、通航、游艇等高端产业集聚有利于吸引高端人才。
1、仍有较大可开发空间，可较好满足项目用地要求；
2、两湖区域自然环境较好；
3、袍江开发程度较高，企业密集。
1、区位优势显著，位于中心城市核心区块，临近高铁站；
2、周边配套完善，有高教园、三中心、旅游综合体等；
3、临近犭央 犭茶湖，自然环境好。
劣
势
1、目前落地的产业项目数量不多；
2、人气不足，集聚效应尚未充分发挥。
1、产业层次不高，以传统产业为主，与孵化项目难以有效对接；
2、袍江发展定位与本项目定位匹配性不高。
1、发展空间不足，仅有200亩左右用地，无法满足项目需求.
综合比较三个方案的优劣势，并从发展前景、发展潜力、项目带动性、可持续性等因素加以综合考虑，建议采用方案一。
六、投资估算与效益分析
根据项目的建设条件和特点，绍兴金融财富创新中心建设工程工期初步确定为5年， 2015年部分工程完工并投入使用，2017年全部竣工投入使用。
（一）投资估算与资金筹措
项目静态固定资产投资为106.5亿元，其中工程费用83亿元，其他费用18.5亿元，预备费用5.1亿元（详见附件3）。工程投资强度为2130万元/亩。项目所需资金自筹20亿元，申请贷款40-45亿元，滚动发展筹集资金50亿元。
（二）经济效益分析
本项目实施后，相关物业可采用租、售结合的方式运行。按二十年运营期测算，总收入166亿元，总成本147.9亿元，可实现赢利18.1亿元。项目投资回收期为14.9年。其中出售和出租部分收入如下：
1、出售部分。包括金融财富中心50%的产权、总部经济集聚中心70%的产权、生态居住区98%的产权、高端商务区60%的产权和中介服务区40%的产权，以及6000个车位的使用权可一次性出售（出让），预计可获得收益78.19亿元。具体组成：
金融财富中心：12.5万平方米*1.5万元/平方米=18.75亿元；
总部经济集聚中心：14万平方米*1.25万元/平方米=17.5亿元；
生态居住区：14.7万平方米*1.2万元/平方米=17.64亿元；
高端商务区：9万平方米*1.5万元/平方米=13.5亿元；
中介服务区：4万平方米*1.2万元/平方米=4.8亿元；
车位：6000个*10万元/个=6亿元。
2、出租部分。包括金融财富中心48%的产权、总部经济集聚中心28%的产权、高端商务区38%的产权、中介服务区55%和科技研发孵化中心90%的产权，以及6000个车位的使用权可进行出租，预计年可获得租金收益4.39亿元。具体组成：
金融财富中心：12万平方米*0.13万元/平方米=1.56亿元；
总部经济集聚中心：5.6万平方米*0.1万元/平方米=0.56亿元；
高端商务区：5.7万平方米*0.13万元/平方米=0.74亿元；
中介服务区：5.5万平方米*0.1万元/平方米=0.55亿元；
科技研发孵化中心：13.5万平方米*0.05万元/平方米=0.68亿元；
车位：6000个*0.5万元/个=0.3亿元。
七、几点建议
（一）建立综合协调机制。金融财富创新中心建设，需要建立综合协调机制，形成左右配合、上下联动的推进合力。建议成立由市政府主要领导牵头，项目落户地为主，交通银行绍兴市分行配合，发改、财政、国土、规划、建设、金融办、公管办、招商、银监等部门协同支持的绍兴金融财富创新中心建设协调小组，下设协调小组办公室。
（二）及时启动前期工作。重点是编制规划设计方案，确定主体建设布局，拟定扶持政策，完善项目建设服务等相关工作。建议组织开展规划方案征集，邀请国内外几家有实力的专业公司，按照“微城市”设计理念参与方案竞标。制定金融财富创新中心建设实施意见，明确区域内各类项目落户奖励、建设用地价格和财政税收优惠、人才需求保障等扶持政策，并建立健全工作机制，做到各项工作统一谋划、相互衔接。
（三）明确开发经营模式。着眼于高起点、高水平打造金融财富创新中心，突出政府在土地、规划、建设、招商等方面的强势地位，以确保高强度投入、高标准建设，因此建议采取“政府主导、企业主体、市场化运作”的开发经营模式，最大限度地集中力量、集中资源。在操作上，可明确在理事会领导下，以市政府出资组建的经营公司为主体，由交通银行绍兴市分行配合，统一管理，统一运作，具体可通过BT、BOT等形式，满足不同企业、机构的投资经营需求。
（四）同步开展专业招商。招商工作应与金融财富创新中心规划建设同步进行，围绕精心打造专业招商团队，建立“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的招商跟踪服务机制。建议由市招商局牵头，抓紧研究相关招商举措，会同市金融办、绍兴银监局等有关部门及时开展招商工作。此外，加强媒体宣传，利用规划方案征集契机，通过与国内外媒体开展深度合作、加大户外广告投放力度等方式，全方位推介金融财富创新中心。

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还是脚踏实地，多引进一些有质量的实体企业

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这个项目应该选在高新区才对！

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还是脚踏实地，多引进一些有质量的实体企业
PS:楼下跟上

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标题党~~~~

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滨海新城

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没人来，就是建2250米都没用

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为什么不考虑高新区

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楼不在高，实用就好。可以分部开展。

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这是预案，造谣

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就是，还是多引进些有实力的公司，别整这些虚的

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捞钱的节奏

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请眼光放长远点，哪边好往哪边去喽

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造吧，反正哥是买不起。去不起。那么远

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这种地标性建筑，镜湖中心区、袍江世纪街中心区都非常需要（迪荡已经有了、柯桥也有了），造滨海，在一片荒凉的地方造一幢超高楼。。。。很无语

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楼主这个只是方案，建议定在滨海新城。但最终不知道有没有开始建，建在哪里啊？

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有道理。

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虽然滨海新城建设起点比袍江高，距离跟区划是硬伤

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这么偏，有人去么

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选在那里这个对老百姓都无所谓，现在老百姓迫切需要的是建设多条去柯桥，袍江，滨海的全高架快速路。

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治理污染上多花点钱才是实事

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在袍江最好，辐射全绍兴

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你知道上海陆家嘴怎么来的吗？

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绍兴滨海能和陆家嘴比？陆家嘴可是邓老板江老板开发的，中央对上海的支持开发力度，整个浙江省都比不上。要知道某人是在上海登上宝座的，其对上海就象亲爹亲娘般的偏袒，上海能不繁荣吗？硬是占了浙江的洋山建港口，美其名曰：行政权浙江，管理权上海。阴招啊

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这种规模的，真要建在沥海，那就是市领导屁股决定脑袋了

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果然超前，吸引全球500强企业来绍设亚洲区总部

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