说到品牌，我们脑海中会出现NIKE、松下、LV等一批外国日常生活类品牌的名字；其次，才会想到李宁、格力、红谷等国产类品牌的名字；至于身边自己省份的品牌名字，则少之又少，在太原，你可能会想到双合成、六味斋等老字号的名称，但山西省其它品牌的名字，你还会想到那些呢？实在是凤毛麟角，不但如此，实在在市场上也是少见。山西品牌的竞争力，在你的品牌层次里属于第几层呢？
这就是一个大问题，也就是说，山西的品牌能占领消费者心智的少之又少。这是什么原因呢？
第一,设计乏力，包装没有追求。山西的商品，尤其是日常生活类的商品，比如枣、核桃、醋，甚至酒，有可能受到地域的限制，无论是产品商标的设计，还是包装的设计，在色彩上都逃不脱红、黄色系，难道我们真生活在黄土高坡上吗？这样的颜色，怎么会是国际化的颜色，怎么打开市场、销路？
第二,不重视价值追求，不与消费者沟通。这其实还是延续了计划经济卖方市场时期的思维惯性。认为，我只要把产品生产出来了，你就要购买。事实上呢，你的产品在一些商超可能连上架的机会都没有，怎么能够提高销售量呢。难免会沦为地摊货的下场。你的价值追求是什么？也就是你的初心是什么？不忘初心，方得始终，这是一种信任，要告诉消费者。把这种信任，变成一种价值追求，便是购买力。
第三，产品没有差异，不追求极致。什么是极致？极致是一种思维，即产品的迭代能力。如果你的产品总是躺在原地睡大觉，是肯定没有前途的。那什么是差异呢？差异其实就是卖点。拿洗发水来说，有防止脱屑、有防油、有防掉发的、有防止劈叉，每一款都有它的卖点。我们山西的土特产多，那它的差异性在什么地方呢？比如，山西这块人类的发祥地，种植出来的产品，肯定符合滋养人类，打地域牌；再比如，我在种植的过程中使用了什么独家秘笈，打技术牌；还可以打绿色无污染或标准化等牌。总之有差异，才能形成个性和独立的市场。
占领消费者心智的路径也许还有很多，但要害之处在于，山西的品牌一定要先用起来，这才能有所改观。说到山西的品牌，我们怀念一些老牌子，比如海棠牌洗衣机、宁化府的老陈醋、汾酒等等，但这些老品牌，要么消亡，要么占领的市场份额不是很大。也就是说，山西亟待一场品牌革命，打出几个全国叫得响，有国际声誉的品牌。
在第一产业上，我们应该有自己独一无二的农产品加工品牌。在工业上，也应该多出现像太钢不锈这样科技含量高的品牌。在服务业、艺术品市场上、甚至创意产品上，都应该出现引领风骚有生命力的品牌。山西要想成为品牌大省，还需要加倍的努力。企业家都应该有诸方面的追求，有一种占领国际市场的干劲。而不能满足现状，小富即安，要有百年老店的梦想！

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